单选题某施工企业准备承建一个大型建设项目，为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是．(　　)

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构

　　

参考答案B

　　

　　[华图解析]矩阵组织结构适宜于大的组织系统。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。

　　以上是关于某施工企业准备承建一个大型建设项目，为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作的参考答案及解析。建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！

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（编辑：广东华图）