Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。

当年，实际生产1,000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。

生产主管Bob Sterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料 价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备 回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了：

A

材料价格差异是采购部门的责任

B

导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料

C

标准未依据工程变更做出调整

D

差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能

　　

　　正确答案

材料数量差异的确反映了实际产量1,000单位，而不是计划产量900单位。通过指明标准用量为3,000磅（每单位3磅)，然后将实际产量下的标准用量与实际 材料使用量对比

　　

　　解析同上

　　以上是关于Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。当年，实际生产1,000单位产品。会计部门指控生产部门主管的参考答案及解析。建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！

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（编辑：广东华图）