叠补丁效应:指改善工作没有触及根因,反而因为改善而产生了大量的衍生工作,导致组织臃肿、效率低下、管理
2022-12-06 08:25 广东人事考试网 来源:广东华图教育
[单选题]
叠补丁效应:指改善工作没有触及根因,反而因为改善而产生了大量的衍生工作,导致组织臃肿、效率低下、管理成本上升等不良现象。
根据上述定义,下列符合叠补丁效应的是:
A . 甲公司为了改善部门间沟通不及时的问题,专设了联络员,沟通问题大有改善
B . 丙公司为了提高出勤率,特设了点名监督员,虽提高了出勤率,但引来了员工的大量抱怨
C . 丁公司为了提高工作效率,颁布了更多的公司守则,特设了监督员,可结果效率更低了
D . 乙公司为了提高员工的忠诚度,工会采用了一系列人性化管理措施
参考答案:
C
答案解析:
本题题干为管理学类定义判断。
第一步:总结题干------没有从根本上改善工作,反而产生了衍生工作。
第二步:题目详解
C选项:为了提高效率结果效率更低了,而且还多增加了监督人员,产生了监督的衍生工作,符合定义,当选。
A选项:专设联络员就是为了改善沟通不及时,最后沟通问题大有改善,说明从根本上改善了工作,不符合定义,排除。
B选项:特设监督员就是为了提高了出勤率,最后提高了出勤率,说明从根本上改善了工作,不符合定义,排除。
D选项:为了提高员工忠诚度,采取了人性化管理措施,但是没有说明最后的结果,不符合定义,排除。
故本题选C。
【2014-吉林甲级-071】
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