简答题

背景资料：
某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5d。
进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

问题：
1．项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?
2．原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?
3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?
4．变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

　　

参考答案暂无

　　

　　[华图解析]1．(关键线路BEGIK和AEGIK)
在基础框架安装(A)工作上赶工2d．赶工费2×1=2万；
在接地干线安装(B)工作上赶工2d．赶工费2×1=2万；
在开关柜配电柜安装(E)工作上赶工3d，赶工费3×1．5=4．5万；
在试验调整(I)工作上压缩3d，赶工费3×1．5=4．5万。
2．原计划费用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万；
总的赶工费用2+2+4．5+4．5=13万；变压器干燥增加费用3万；提前五天奖励25万；赶工后实际费用为：280+13+3-25=271万。
3．变压器线圈可采用铜损法加热干燥；干燥后必须检查变压器线圈的绝缘状况，绝缘合格后方可做耐压试验。
4．变配电工程可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收，竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。

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（编辑：广东华图）