4、制度单位制度规定，绩效及考核，并且会遇见困难，你怎么办？【考察能力】组织协调能力+人际沟通能力

【思路分析】表态  了解制度的目的  参照已有经验教训  分析困难原因   解决方法

【答题思路】

①　感谢领导的认可，积极接受任务，面对挑战、遇见困难迎难而上，积极处理。

②　详细细致的了解制定单位制度规定的目的，如治理“慵、懒、散”，提高工作效率

等。

③　了解遇到困难的具体情况，分析其原因：可能是由于新规定宣传力度小，同事们心

理上还不适应；新的规章制度触动了一部分同事类似迟到早退免受处罚等不合理的

利益；新的规章制度执行起来面临人力资源不足的情况等。

④　根据原因有针对性的解决：积极主动请求领导和有经验的同事；其次，寻找以往的

相关规章制度及其他单位类似的规章制度，分析其成功的原因和失败的教训，结合

单位当前实际情况，科学合理的制定新的规章制度；再次，增加新规定的宣传力度；

最后，积极主动地与同事交流，并积极向对新制度不理解的同事解释原因，分析好

处（如有利于增强单位工作效能，有利于锻炼个人能力等）。

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