开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段，其中分析阶段主要应回答的问题是( )。 (2005考题)

• A

  价值工程的对象是什么

• B

  价值工程对象的用途是什么

• C

  提高价值是否有替代方案

• D

  提高价值的方案成本是多少

　　

　　正确答案

　　B

　　

　　解析

价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。其工作步骤实质上就是针对产品功能和成本提出问题、分析问题和解决问题的过程，见表3-8。

价值工程的工作程序表3-8

                             

工作阶段	工作步骤	对应问题
一、准备阶段	对象选择   组成价值工程工作小组   制定工作计划	（1）价值工作的研究对象是什么   （2）围绕价值工程对象需要做哪些准备工作
二、分析阶段	收集整理资料   功能定义   功能整理   功能评价	（1）价值工程对象的功能是什么   （2）价值工程对象的成本是什么   （3）价值工程对象的价值是什么
三、创新阶段	方案创造   方案评价   提案编写	（1）有无其他方法可以实现同样功能   （2）新方案的成本是什么   （3）新方案能满足要求吗
四、方案实施与   评价阶段	方案审批   方案实施   成果评价	（1）如何保证新方案的实施   （2）价值工程活动的效果如何

　　以上是关于开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段，其中分析阶段主要应回答的问题是( )。 (2005考题)A价值工程的对象是什么B价值工程对象的用途是什的参考答案及解析。建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！

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（编辑：广东华图）