财务绩效考核科学方法有：

　　1、图尺度考核法是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。

　　2、交替排序法是一种排序考核法。即在群体中挑选出最好或最差的绩效表现者，较之于对其绩效。

　　3、配对比较法是一种更为细致的通过排序来考核绩效水平的方法。

　　4、强制分布法是在考核进行之前就设定好绩效水平的分布比例，将员工的考核结果安排到分布结构里去。

　　5、关键事件法是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法。

　　6、行为锚定等级考核法是基于对被考核者的工作行为进行观察、考核，评定绩效水平的方法。

　　7、目标管理法是管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果指标。

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（编辑：广东华图）