国家公务员考试什么时候开始面试_无领导面试的考察形式和特点
2023-04-21 12:10 广东公务员考试网 来源：广东华图教育 
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2023国家公务员笔试于2023年1月3日举行，笔试成绩也于3月14日公布了。入面的小伙伴也将进入到紧张刺激的面试环节。国考面试一般分为结构化面试和无领导面试2种，根据岗位的采取其中的一种面试方式进行面试。那么什么是结构化面试呢?
结构化面试(Structured Interviewing)为根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。
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——面试备考——
面试技巧一：计划组织活动策划类注意事项
面试中的活动策划类题目，虽然考生常常在备考中下大功夫，但效果往往不佳。今天华图教育给大家提示几个注意事项，希望能够帮助大家更好地备考。
一、注意重点理解工作目的
首先，要理解工作目的。目的，是做事需要实现的效果，通俗来讲，就是为什么要做这件事情。
其次，要做好逻辑切分。效果在日常理解中，常见的有长期效果与短期效果;有直接效果与间接效果之分。
最后，要围绕题干，结合实际进行思考。
举例：某居民区旁边要建立垃圾焚烧厂，但是居民不愿意，反映强烈打算集体上访。你是政府工作人员，领导让你组织一场群众见面会，你会怎么组织?
范例展示
各位考官，我认为组织好此次群众见面会，应思考两点，一是回应群众诉求，安抚居民。居民对垃圾焚烧厂有意见，且意向强烈，我们通过见面会就是体现民有所呼，政有所应;二是答疑解惑，获得支持。垃圾不但拥有刺鼻气味，还会占用土地等资源，垃圾焚烧是解决之道，我们通过见面会答疑解惑，获得居民支持，才能确保后续项目落地。
二、注意重点突出个人特色
1.加强思考体现个性。
如上题，重点是在见面会上的答疑解惑、获得支持。但考生可以围绕居民人员数量多、会场面积有限的合理猜想，展开思考设计：线上与线下联合组织，既做到线下“面对面”，又做到线上“云对面”。
2.适当加注情感交流。
情感是面试阶段取得高分的秘籍。考场答题不能是生硬地陈述工作流程、工作要点;应该是在答题过程中伴随着自己对于工作的思考、担忧、期待、憧憬等情感因素，匹配适当的皱眉、语调升高。
3.减少模板固化答题。
题目有题目自身的特点，就像每个人都有不同的指纹、唇纹一样。题海战术刷题练题可以，但是一定要分析题目的共性与个性，减少模板，紧扣题干。如上题，其特点就是活动策划中伴随一些亟待解决的问题，因此需先安抚、后举办见面会。
备考路远任重，惟有多总结，惟有多思考，方能找到合适自己的“过墙梯”，答好活动策划题。
面试技巧二：找准角色定位，彰显个人能力
无领导面试是一种采用情景模拟的方式，对考生进行集体面试的一种面试考察方式，越来越多的出现在公务员面试当中。在无领导小组讨论中由于人数较多，要想在讨论中获得更多的青睐，需要在团队中找准自己的角色与定位，从而彰显出自己的能力。无领导小组中主要的角色有：领导者、控时者、记录者。
无领导小组中的角色及要求
一、领导者
领导者就是在讨论中把控方向，组织大家向着共同的目标进行讨论，保证整场讨论效率高、质量高。但是，领导者对于考生的能力要求也比较高，是风险与收益并存的角色，如果有能力还是建议大家尽量尝试去担当。
1.制定讨论框架，明确讨论流程，一方面能够引导让讨论更具方向性，避免秩序混乱;另一方面也能够保证讨论的效率更加高效。
2.在讨论出现跑偏的情况下，及时帮助小组成员拉回正题，提醒强调讨论的目标。
3.在出现争议和争执时，及时进行调节，避免由于争执陷入混乱状态，同时也能避免争执者情绪失控。
二、控时者
控时者主要的任务就是把控时间做出提醒，因为在讨论中小组成员往往会缺乏时间意识，甚至是因为一个观点争执不下，导致最后超时不能达成一致。
1.提前做好时间规划，根据讨论框架合理设置每个部分的讨论时长，在讨论时间过长难以达成一致时，及时进行提醒。
2.时间提醒时要注意自己的方式和态度，采取礼貌用语，不要让被打断成员尴尬。
3.与领导者做好配合，除了时间提醒外，要想在控时者这一角色做的出彩，更重要的是积极参与讨论，提升发言质量，通过讨论掌控全场进度和节奏。
三、记录者
记录者主要任务就是在讨论时记录小组成员讨论的成果，在最后总结时站出来发言，凸显你的细心和总结记录能力。
1.记录时要保证内容全面，条理清晰，字迹也要工整，这样能保证总结发言时，阐述清楚。
2.记录的同时也要保证好自己的观点发表次数，不能忽略对团队的贡献，尤其是在团队讨论混乱时，及时根据记录内容给出有效意见，推动讨论效率。
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