国家公务员面试备考时需要注意哪些礼仪_无领导小组面试题目
2023-03-13 05:12 广东公务员考试网 来源：广东华图教育 
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在公务员面试中，名言警句是重要的题型和考点，也是大家学习的难点。而在答题中最头疼的莫过于遇到领导人讲话类的题目，大家往往会遇到分析展不开，论证不充分，内容空洞等问题。点击查看华图深度解析>>>国考结构化小组面试
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——面试备考——
面试技巧一：社会现象题目如何进行多角度分析
在结构化面试中，经常出现社会现象的相关题目而在答题的过程中很多考生都找不到相关的作答角度来进行分析，或者是分析的角度太多单一，其实这样的问题都会影响到后续的考试成绩，所以在答题过程中能进行多角度分析就显得尤为重要，下面华图教育以一道题目为例重点说一下如何在社会现象题目中进行多角度分析。
例题展示
近年来，随着基层减负的持续推进，“文山会海”现象有所遏制，但部分基层在运用政务新媒体平台方面又滋生了新的形式主义苗头，如答题刷积分、转载集赞、定位打卡拍照等。对此，你怎么看?
【如何做到多角度分析】
1.在表态上进行多角度分析。
(1)感受表态。作为即将要走上工作岗位的基层人员，看到这种新生的形式主义不免让人心寒，唯有塑本追源，多措并举，才能将基层减负落到实处。
(2)影响表态。新的形式主义违背政务新媒体应用的初衷，严重损害政府形象、侵害群众利益，相关部门要出台强有力的措施进行整改。
(3)本质表态。部分地区通过新媒体平台过度留痕、弄虚作假，向我们展示了形式主义的另一种新型表现形式——指尖上的形式主义，实质上是作风建设不实，政绩观错位，损害人民利益，相关部门要出台强有力的措施进行整改。
2.在影响上进行多角度分析。
(1)主体分析。
①基层干部。耗费基层干部精力，增加工作负担，影响基层干部的工作积极性。
②人民群众。大量的时间被浪费，人民群众一些急难愁盼的问题无法进行处理，群众的利益无法保证。
③机关单位。长此以往，这种新型的形式主义会助长弄虚作假、务虚不务实的作风。
(2)直接、间接影响分析。
①直接影响。增加了基层的负担，降低基层人员工作积极性，影响平台发挥实效。
②间接影响。助长基层单位弄虚作假的作风，造成资源浪费，影响政府后续处理群众问题的工作效率。
3.在原因上进行多角度分析。
(1)主体分析。
①领导干部错误政绩观。没有正确理解上级的工作要求，一味只有数据，不要实绩，才导致了形式主义的问题。
②基层工作人员作风不实。出现问题可以反馈说明，但是基层工作人员却弄虚作假盲目执行上级部门的要求，在工作作风上出现了严重的问题。
③上级相关部门监管不到位。上级部门缺乏对下级部门的监督和指导，才导致新形式主义问题的出现。
(2)层面分析。
①思想层面上。部门的相关领导出现了错误的政绩观，“只唯上，不唯实”。
②制度层面上。存在不当的考评机制，一味地要求数据数量，对工作实际效果却缺乏考量导致了形式主义问题的出现。
③操作层面。上级相关部门监管不足，缺乏对下级部门的考核和监管，导致了问题的出现。
4.在对策上进行多角度分析。
(1)主体分析。
①树立正确的政绩观。一方面加强对领导干部的思想培训;另一方面设置投诉反馈机制倒逼干部树立正确的政绩观。
②健全反馈机制。提高基层人员业务素质和能力，一方面设置上级部门的反馈热线对于后续出现形式主义问题可以进行反馈保证基层人员的权益;另一方面要进行思想和工作能力的培训，让基层干部能够完成相应的工作任务，真正解决不正之风的问题。
③上级常态化监管。建立监管长效机制，上级部门要多下基层，多听、多看、多问，了解实际问题，从监管上发力去解决形式主义的问题，保证群众的利益。
(2)层面分析。
①树立正确的政绩观。对于政府干部加强思想方面的引导和监督，帮助干部树立正确的政绩观。
②建立合理的考评机制。上级部门在平台运行中要不断调整相应的要求，制定合理的考评标准，不要过多过细，要追求实效，保证下级部门能够完成相应的工作要求。
③常态化监管。上级监管部门要多下基层，了解实际问题，解决实际问题，对于出现问题的下级政府部门进行处罚，倒逼政府部门做好相应的工作。
面试技巧二：三招教你轻松应对“逆风局”
无领导小组讨论面试这种形式以及扩展到诸多省份，其重要性不言而喻。近期有些考生表示，考场情况瞬息万变，往往在第一轮单独发言后，就已处于劣势，那么如何有效化解尴尬，就成了考生们迫切需要解决的问题。今天华图教育就教你三招，让你轻松应对“逆风局”。
华图技巧
1.第一招：知己知彼——速“记”是基础
无领导小组讨论不仅考试时间长，考生们的发言量也很大，这就要求考生在考场上，要眼观六路耳听八方，及时记下他人的核心观点、论据，不要记录长句子。并标记清楚他人与自己观点的异同处，方便后续找到队友，也可以适时做好小结。
参考示范：①亲和，业绩，廉洁;②忠诚，能力，态度;③口碑，事迹，作风……
(注：以“制定评选‘最美基层干部’”标准为例，“①②③”代表考生序号。)
2.第二招：伺机而动——报“时”是关键
在无领导小组讨论中，往往会出现两种情况，一种是讨论过程十分热烈，考生找不到机会发言，又不好意思打断别人;另一种是讨论局面十分冷清，考生没有什么更好的观点可以表达。这就要求考生要抓住报“时”的小窍门，利用时间提醒，顺利推进讨论流程。
参考示范1：各位组员，关于“评选标准”的制定咱们已经讨论了将近15分钟，其实主要意见还是集中在：作风、主动联系群众、工作业绩和口碑这四个方面，我们不妨把这四项全部保留，继续进行“评选步骤”制定的讨论，把剩下的35分钟高效利用一下。
参考示范2：各位组员，咱们的讨论时间已经过去了15分钟，看来大家没有再补充的意见了，那我们继续讨论“评选步骤”的制定吧，我的想法是……
3.第三招：顺势而为——站“队”是保障
无领导小组讨论最终还是要达成一致意见，固执己见到底并不是一个很好的结局，考生应该适时展示出来团队配合的能力，所以在必要的时候，需要顾全大局，顺势倒戈。一方面可以顺着某一位组员的思路，既承认了他人的观点，又展示出自己不同的想法，自然的放弃自己原本观点;另一方面可以直接同意对立方的观点，尽快促成一致。但是，仍要叮嘱大家一句，不要轻易倒戈，更不要倒戈很多次，否则会显得非常没有主见。
参考示范1：刚刚这位组员的发言，我有一点表示赞同，口碑不仅仅代表了群众的认同，其实拥有良好的口碑，也能给我们带来干事创业的信心，从而更好地为群众服务，让这种正能量不断传递下去。所以经过反复琢磨，我也表示认同他们的观点。
参考示范2：各位组员说得都很有道理，但为了顾全大局，我愿意暂时保留自己的意见。咱们继续讨论“评选步骤”的制定吧。
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