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2022广东选调生考试分数线什么时候出_广东组织工作网

2021-12-28 22:55 广东人事考试网来源：广东选调生考试网

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　　2022年广东选调生考试笔试阶段在12月12日结束，需要注意的一点市，本次笔试采用了机考的模式进行，而机考上传系统批改，加快了改卷得分过程，这也就意味着，笔试成绩极有可能会提前公布，12月下旬组织面试。各位考生可以收藏本页面，在成绩公布后通过下方链接快速进行成绩查询!

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　　2022年广东选调生考试无领导小组讨论备考知识

　　无领导小组讨论作为一种新型面试形式，近年来在各类公职考试中频频出现，其便于横向比较、面试效率高、测查真实全面的特点日益被各级考试组织单位所认可，呈现出稳步推进的特点。但对于考生而言难度也是显而易见的，除了自由讨论时 “如何引导讨论进程”、“如何获取有效发言”等问题外，个人陈述和总结陈词(每个人倒序总结)容易出现“撞车”的现象，那尤其对于“中后位置”的考生如何“求新”便显得格外重要。不“求新”，何以给考官留下更多的印象?华图教育在本文中围绕这一主题展开论述，希望给考生一些参考。

　　一、个人陈述环节(多用于开放型、两难型题目)

　　(一)巧妙破题赢关注

　　自然生动的破题会第一时间抓住考官的耳朵，获得更多的倾听，但考生往往破题角度单一，听感较差。建议考生可以从以下角度入题：时代背景、大政方针、个人生活经历、名言警句，或者看过的电影、书籍、新闻等等，考生可以结合自身积累灵活选取破题方式。

　　(二)多样对策展才华

　　开放型题目往往落脚点在对策的提出，建议考生可以灵活提出对策，即巧用自己的语言素养，分别可以用“一个字”、“两个字”、“三个字”、“四个字”、甚至“多字”的形式提出对策，让考官感受到考生的文化素养储备，以拔得头筹。

　　示例：请就重庆如何继续吸引人才提出至少三条对策。(2020年重庆市考无领导试题)

　　“一个字”：“推”、“增”、“保”，分别即推进高新技术产业发展、增大城市知名度、保障人才福利待遇。

　　“两个字”：“三有”，分别即“有产业”、“有名声”、“有福利”。

　　“三个字”：“拓产业、强宣传、留人才”;

　　“四个字”：推进项目、宣传特色、保障人才;

　　“多字”：立起创新发展的“风向标”、高举产业升级的“指挥棒”、用好人才保障的“杀手锏”等。

　　二、总结陈词环节(使用题型不限)

　　个别省考运用“考生按考号由大至小，依次进行倒序总结陈词”的方式，很多后序位的考生在总结陈词时往往“求全”，包括回顾讨论过程(分歧点处理经过)、总结讨论结果、升华主题等，这是得当的、正确的;但很多“中后位发言”的考生往往应对方式不当、论述内容无太大差别，错失宝贵机会。因此总结以下技巧与考生共同探讨：

　　(一)聚焦对策细化

　　中后位考生(指倒序总结顺序)可以聚焦对策细化，要么遵循“多元主体协同治理”的思路补充对策主体，可以在“政府、社区、媒体、社会组织、学校、企业、个人等”主体中选择补充;要么就某一个主体进行补充细化，甚至还可以就某一主体的某一具体做法进行补充都是可以的，但一定注意对策措施要具体，要具有可操作性。

　　(二)真诚赞美他人

　　很多考生会有疑问：“赞美别人，难道不是给别人机会吗?”但换个角度想，这也是彰显自己懂得发现他人优点的能力，也是作为基层干部非常重要的品质。这里可以建议考生选取2—3名全场的优秀选手进行点评，多关注其“领导能力强”、“有讨论推进意识”、“有很及时的总结和调停等”。

　　(三)善做自我反思

　　此技巧尤其为在自由讨论中表现欠佳的考生使用，是最后赢取关注的方法。考生做较为深刻的自我剖析，分析自己的不足之处(事已至此，放手一搏)，并真诚向考官表明自己今后将如何改进、从本次讨论中学到的经验和受到的启发等。

　　“求新”，是考生在无领导小组讨论各个环节都要努力追求的目标，以新为准，追求卓越!

　　2022年广东选调生考试面试备考技巧

　　热点背景

　　近些年来，停车位稀缺、停车困难俨然成为了很多城市发展的痛点，各地都在采取解决办法，在盘活现有停车资源的基础之上，许多城市开始试点和推广智慧停车，借助智能化应用场景，破解停车难问题。为此，国家发改委等多部门也联合印发了《关于近期推动城市停车设施发展重点工作的通知》，要求各地结合自身情况，有序开展智慧停车试点工作。

　　模拟试题

　　近年来，停车难问题已然成为制约很多城市发展的一大瓶颈。为此，全国多地开始试点和推广智慧停车模式，通过“预约车位”、“无感收费”、“无杆停车”等智能化应用，破解停车难问题。对此，请谈谈你的看法?

　　参考答案

　　1.概括话题，给予评价。

　　近些年来，停车难已然成为很多大城市的通病，智慧停车的出现，是在物联网迅猛发展下破解停车难的重要举措，在全国机动车保有量直逼4亿大关的当下，是极为有益的探索。

　　2.分析此举的积极意义。

　　(1)科学高效配置资源。智慧停车能够通过大数据的比对，配合云平台进行科学高效的分配停车位资源，在实现资源合理配置的情况，节省了驾驶人找寻车位的时间，也很大程度上减少了运营成本。

　　(2)满足日常停车需求。智慧停车的推出能够盘活现有停车位，借助信息共享平台和大数据有效平衡一些区域停车位紧张和一些区域停车位过剩的尴尬，满足居民日益增长的停车需求。

　　(3)助推智慧城市发展。智慧停车是智慧城市领域的细分应用，同样也是打造智慧城市的基石，解决停车难的这一城市发展瓶颈，能够有效纾解原有的交通困境，助力智慧城市的逐步建设。

　　3.分析可能遇到的阻碍。

　　(1)配套设施不完善，可能会导致智慧停车沦为空谈。智慧停车是利用无线通信和移动终端技术，以及GPS定位技术等，以达到停车的“智慧”，因此无论是软硬件配置，还是数字设备的应用，一旦缺乏有效的互通互联，反而会降低运行效率。

　　(2)存在数据安全隐患，可能会出现隐私泄露风险。智慧停车的云平台数据库储存车主大量的行车数据和个人信息，如若出现数据安全泄露或是遭到非法分子攻击，会引发不小的问题。

　　4.结合实际，谈措施。

　　(1)科学管理，规划城市停车位。借助智能化手段，全面梳理、盘活城市内现有停车资源，利用物联网技术做好统筹管理，并科学合理规划新的停车场，结合所在城市的实际情况，适时的向空中、向地下建立新型停车场，有效利用城市空间。

　　(2)打造交通“全景图”，做好全场景把控。各地要因地制宜，打造当地静态交通资源信息平台“全景图”，做好全场景的宏观把控，借助云平台和大数据技术，引导改善动态交通状况，提升通行效率。

　　(3)保障数据安全，助推智慧停车稳中有进。提升系统开发和应用的门槛，对于云平台和数据的安全性要予以重视，出台相关配套政策，切实保护数据安全和车主隐私，为智慧停车加上安全的防护网。

　　2022年广东选调生考试面试注意事项

　　面试备考可以分为三个阶段，在不同阶段中我们有不同的方法和技巧：

　　1.第一阶段：丰富知识储备

　　(1)多浏览新闻网站和报刊，多看新闻类节目，如人民网、新华网、人民日报、第一时间、新闻1+1等，重点看一些权威人士的评论性文章;

　　(2)阅读19大报告中重点内容或摘要，了解新局势、新变化;

　　(3)多积累近期习总书记的经典语句;

　　(4)专业专项知识的积累，如：税务相关热点知识，如一带一路政策与税务工作的结合;公安要多寻找专业相关视频进行练习、质检岗位要多了解专业知识等等。

　　2.第二阶段：细化理论学习

　　(1)购买专业教材;

　　(2)了解不同系统的考情，如何题型特点、考试题量、考试重难点、考场情况等;

　　(3)了解题型分类及不同题型的作答思路，查找规律;

　　(5)可到各地级市进行免费体验，进行测评，了解自身问题;

　　(6)如果时间紧张，可以报名网校课程学习。

　　3.第三阶段：加强实践训练

　　(1)积累试题，反复练习;

　　(2)营造考场氛围，多在人前表达，克服紧张心理，非熟人;

　　(3)练习过程中，自己录音录像，自己查找问题;

　　(4)请有面试经验的人帮忙点评、陪练;

　　(5)每天按照自己的专项至少练习10道题，保证答好，做到精细化练习，要坚持;

　　(6)克服口头语，注意表达逻辑;

　　2022年广东选调生考试面试试题练习

　　模拟试题

　　疫情期间，“宅经济”快速升温，有的购物中心把复工复产搬到网上，开启“云逛街”;有的学校把课程搬到网上，在“云课堂”里帮消费者“充电”……“宅经济”催生的新型消费，对此，你怎么看?

　　华图解析

　　“宅经济”作为一种新的经济模式，“宅经济”是中国多样化、个性化消费升级大趋势下，商家依托互联网、大数据、人工智能等新技术，深化供给侧改革、提供新供给的一种积极探索。

　　疫情期间，“宅经济”的走热折射出我国消费市场的强大韧性。由于疫情的特殊影响，居民外出减少，汽车、住宿、餐饮等行业和业态的销售和客流明显下降，但是与之形成鲜明对比的是，网上生鲜、远程办公、“互联网+医疗+药店”等逆势发展，展现了中国消费市场长期稳定和持续升级的大趋势。“宅经济”在疫情期间不仅满足了人民个性化的特殊需求，也为中国萎靡的市场经济注入了新的活力，成为又一新的经济增长点。

　　“宅经济”虽然满足了人们的一些新需求，但也不可避免地出现了一些发展中的难点和痛点。比如，疫情期间，一些公司在利用“云办公”软件时发现，有的远程办公软件实际效果不尽如人意，经常出现掉线、杂音等情况，从而影响了线上会议的效果;一些学生家长在帮助孩子使用线上教育软件时发现，一些课程制作不够用心，只是把线下教学简单地搬到线上，导致学习效果打折扣等。

　　要解决“宅经济”发展中的难点和痛点，为消费市场注入更多活力和动力。首先，企业需要平衡用户体验和效率之间的矛盾，使消费者在家也能享受到良好的服务，员工远程办公时也能协作顺畅。其次，企业需要避免因协同不足导致效率降低。零售或电商企业前端的快速配送和交付，需要后端的供应链和生产环节同步配合。个人居家办公，需要部门、公司、合作伙伴等协同支持。物理空间的分割和大范围的分布，对“宅经济”后端的链式体系提出了更严苛的协同要求。

　　只有解决好消费者使用过程中的这些问题，“宅经济”才能行稳致远，为消费市场注入更多活力和动力。

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