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    山西人事考试中心_山西人事考试网官方网站登录

    2021-04-21 16:25 中国人事考试网 来源:山西公务员考试网

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    2021年山西公务员各市考试成绩查询(汇总)
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      2021山西公务员考试成绩查询入口

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      2021山西公务员考试成绩查询时间

      笔试成绩及最低合格分数线可于4月底前登录山西人事考试专栏查询。具体时间另行通知。

      对艰苦边远地区职位、基层职位和特殊专业职位,在划定最低合格分数线时将予以政策倾斜。

      2021山西省考笔试成绩计算方式

      仅参加公共科目笔试考试的职位,其笔试成绩合成方式为:笔试成绩=(行政职业能力测验成绩+申论成绩)/2。

      报考公安机关人民警察职位的,须参加全省统一组织的公安专业科目考试。笔试成绩按照行政职业能力测验、申论、公安专业科目考试成绩各占40%、30%、30%的比例合成。

      2021年山西省考面试技巧

      结构化小组面试高分点评五步走

      众所周知,结构化小组相对于普通结构化,除了答题,增加了点评回应环节。如果说普通结构化是一个人的战争,那么,结构化小组则是一群人的战役,考生除了要在答题环节脱颖而出,还要在点评环节有理有据,深刻而不失礼仪地点出对方问题,给予针对性建议。

      对于很多考生来说,结构化小组的最大挑战来自于点评环节,竞争对手不一样,题目不同,考场环境不同,自然点评的问题及角度也要变化,诸多的不定因素常常让考生崩溃。今天,就带着大家一起来看看,结构化小组点评环节要想拿高分的五个必要步骤。

      一、要有交流感。点评回应环节,考生与小组成员之间需要有一定的互动,在点评时,切不可盯着草稿纸或者考官大谈特谈,要和点评对象在眼神、语气上有一定的互动,在被点评时,也要与点评对象进行目光上的碰撞等。

      二、注意语气措辞。结构化小组中,组员之间的关系极其微妙,既是合作对象,又是竞争对手,在交流时要注意语气措辞,既不可一味恭维,又不可一味批判,要温柔而不失力量,平和而无比深刻。

      三、表达结构要清晰。很多考生在点评对方问题时,特别喜欢用大段话描述对方问题,这样考官听起来极易不耐烦,并且,如果说不清楚,很容易让人不知所云。因此,在点评时,一定是“核心问题+具体表现+建议”这样的表达结构,对对方的问题要进行充分的概括与总结,之后再进行描述,并提出针对可行的建议。

      四、要有理有据。考生在点评时,不仅仅要点出对方的问题,还要指出对方问题的具体所在及严重性,不能只是主观觉得有问题,但是此问题的影响及严重性不说。既要指出对方问题,也要证明自己的评判是正确的。

      五、建议要合理。有的考生在点评时,只点别人的问题,不提建议;有的点了问题,也提了建议,但是建议不可行。这都是不可取的,点评既要有问题,更要有切实可行的建议。

      结构化小组点评回应仅仅靠技巧是远远不够的,还是需要大家投入一次又一次实战,才能练就一双“火眼金睛”。华图教育后续也会推出系列讲座与课程,欢迎大家只需关注。

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      【山西公务员面试模拟题】

      公务员面试模拟题:如何多角度劝说沟通对象

      情景模拟题目是结构化面试中很常见的题型之一,但很多考生对于这类题目都比较头疼,不知道如何劝说沟通对象,找不到合适的劝说角度,导致每每答题都很尴尬。今天教育就给大家简单讲解一下如何多角度劝说沟通对象,达成沟通效果。

      这类题目想要达到劝说效果,可以从以下几个方面入手:

      一、发现沟通对象的优点。

      想要和沟通对象进行深入沟通,必须先建立沟通的前提,奠定沟通的良好基础,所以在帮助沟通对象分析和认识问题前,一定要看到沟通对象身上的可贵之处。例如题目:“小王是办公室的工作人员,在工作时突然接到了上级通知让她去参加演讲比赛,于是小王立即放下手头工作去参加比赛,回来之后办公室主任严厉地批评了他,小王觉得很委屈。假如你是小王的朋友,将如何劝导他?请现场模拟一下。”

      这道题目想要与小王进行进一步沟通,必须要先看到小王身上的优点,例如有服从意识、有为单位争光的集体荣誉感等。让小王看到被人对自己的肯定,这样才有利于与小王进行深入沟通。

      二、分析沟通对象的问题。

      帮助沟通对象正确认识自身存在的问题是解决问题的关键,只有正确认识问题,才能有针对性的解决问题,所以必须有面对问题的勇气。上题中,作为小王的朋友,我必须要让小王看到虽然参加演讲比赛有可以肯定的地方,但是被领导批评后感到委屈,说明小王没认识自身的问题。在这道题目中,小王的问题有:缺少工作纪律、没有做好工作交接、权属意识较差等,只有发现问题才能解决问题。

      三、分析问题产生的原因或影响。

      除了帮助沟通对象分析问题,面对问题之外,还要让沟通对象看到问题产生的原因和影响,这样会让沟通对象对自己的问题认识更加深刻,才会积极改正。上题中,小王的问题固然明显,帮助小王分析问题的同时,也可以帮助小王进一步认识这些问题会带来的影响。例如擅离职守,不做工作交接,会耽误工作进度,进一步影响其他人的工作安排,可能是牵一发而动全身的事情。

      四、给出解决问题的建议。

      当然,在沟通对象认识到自己存在的问题,也认识到问题会带来的影响后,再进一步给出沟通对象解决对策或者建议,让沟通对象彻底改变自己的状态,达到沟通效果。例如上题中,针对小王的问题,可以提出的建议有:保持团队荣誉感、学会换位思考、具备权属意识等。通过这些建议,让小王再今后工作中更加成熟。

      以上几个角度是情景模拟题目常见的劝说角度,教育专家建议各位考生可以在平时多找一些同类型题目进行练习,把这几种角度通过题目进行实践练习,相信会有意想不到的效果。

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    (编辑:华图教育)

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