文职网课怎么买-安徽省军队人才网

2020-10-27 12:44 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是四川军队文职出成绩的第五天，四川军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

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　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　26. 面试亮点突出需要把握什么内容？

　　思维能力、知识积累、经验积累。

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　　【面试热点】

　　请你对家庭责任、福利待遇、职业兴趣、社会地位这四个词进行排序，并说明理由？

　　【参考答案】

　　各位考官，如果让我对这四个词进行排序的的话，我的排序是第一职业;第二家庭责任;第三福利待遇;第四社会待遇。

　　我的理由如下：

　　第一，之所以把职业兴趣放在首位是因为我觉得职业是一个人未来前进的方向，而兴趣是前进的动力，两者不可或缺。如果缺少兴趣而去从事一个职业，我觉得这不会长久的，特别是年轻人的第一份工作，对自己的影响重大，要谨慎选择。有人说干一行爱一行，那是在职业进行中培养自己的兴趣，有人说爱一行干一行，这是在选择职业时参照自己的兴趣。这两种说法都很好，总之职业兴趣不可缺少。

　　第二，关于家庭责任，有句古话：忠孝难以两全。但我觉得，忠孝两者其实并不矛盾，每个人都有自己的家庭，每个人都有自己的事业，事业没有做好就无法给家庭带来帮助，更有可能给家庭带来负担。如果没有对家庭承担责任，事业上也缺少支持，最终也会受到不良影响。所以，虽然我将家庭责任摆在第二，但家庭责任和职业兴趣并非矛盾而是整体。

　　第三，关于福利待遇，有句话说：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。我觉得此话虽然有失偏颇，但还是有一定道理的。然而，我之所以将福利待遇放在第三位，是因为只要有了职业兴趣，无论什么职业只要能够踏实工作，福利待遇自然能够满足我的基本生活需求。

　　第四，关于社会地位，我觉得社会地位不是我们需要去追求的，而是地位要从社会中来。只要能够在自己的行业里做好，能够承担起自己的家庭责任，只要能够在享受自己物质生活的同时不忘还有其它需要帮助的人，尽到自己的职业道德、家庭美德、社会公德，就会收到群众好评，这虽然不算什么地位，也是人生的价值之一。

　　部队文职面试技巧：人际交往题点拨——权限意识

　　权限意识就是有权也有限，权限要匹配，身份不同，职责不同，任务不同，享有的权利范围也就不同，所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系，做好两点：一是到位而不越位，就是明白自己的角色、职责等，不擅自干预别人工作，别人全责范围内的事务不轻易触碰;二是补位而不缺位，就是干好自己的本职工作，如果涉及到补位，一定是有领导授权的，不然补得就是最基本的工作。就以一道例题带大家了解一下权限意识。

　　例：你刚进单位工作很积极，经常抢着干活，但同时和领导都疏远你，你怎么办?

　　明明表现积极有主动意识，却换来同事和领导的不理解，对于这一问题，如果有些同学简单的认为是同事和领导欺生，那就不具备“阳光心态”，是非常不可取的。遇到这种情况，有同学难免觉得委屈，但委屈过了也要想想这是怎么回事呢?这就涉及到我们刚才说的到位而不缺位，补位而不越位了。一方面，在想着去帮忙做领导和同事工作的时候，是否保证自己本职工作已经做好了，又是否有缺位现象呢;另一面，太过热情了，把同事份内的工作也做了，同事又应该做干什么呢，所以应该反省自己是否存在越位现象呢。所以有了权限意识，就能关注到问题所在，及时地找到领导、同事进行沟通，并对自己的做法加以改正。

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