石家庄有华图文职面试培训-江西军队人才网

2020-10-27 12:28 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是天津军队文职出成绩的第五天，天津军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

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　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　22. 思考时间和答题时间是否分开？

　　在有些考场，思考时间与答题时间是分开的，先把全部问题都思考完毕之后，再一起作答，思考时间与答题时间分别做限定；而在有些考场，则是考官读一道题，考生思考+回答一道题，计时员对总用时进行控制。

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　　【面试热点】

　　近日，在一家毕业生专场招聘会上，面对招聘方的“神提问”，一些刚走出校门的大学生被问得愣了神。“你能介绍一下家庭背景吗？父母是做什么的？有几个兄弟姐妹？家里给你买房了吗？”学园林设计的陈士贵还没开始自我介绍，就被要求先详细说明家庭情况。在一家化妆品公司招聘展台前，面对“你妈妈用什么牌子的护肤品？”问题时，罗晟脸上露出了为难的神色。

　　【题目】

　　面对招聘方的“神提问”，你怎么看？

　　【题目分析】

　　在招聘过程中，招聘方为了打破信息不对称，在有限的时间内尽可能全面地了解求职者，难免会“剑走偏锋”。在通常情形下，招聘方所询问的情况都关乎求职者后天的主观努力;这一次，“神提问”则将矛头指向了先天的家境。从表面上看，“神提问”是裹挟着“出身论”的“浅阅读”，然而从本质上看，“神提问”则是信息渴求下的一种招聘创新。

　　一般情况下，招聘方设计的问题多带深意，多是从企业对员工的要求来提问的。比如应聘化妆品公司，被提问“你妈妈用什么牌子的护肤品？”，这是很正常的，也是一个“好题目”，一方面能够借此了解中年妇女用什么牌子的护肤品，另一方面也能够借此了解应聘者是否对父母足够的关心。可谓一举两得，而应聘者如果平时不太和父母交流，不太关心父母，自然就很难回答。

　　招聘方的“神提问”，考的往往是应聘者的“素质”问题，不是死记硬背的东西，也不是能够从学校里直接学到的。“神提问”对应聘者是一次善意的提醒，其传递的内容主要有：

　　其一，应聘者掌握好专业知识，有过硬的专业本领才能够从容应对。可能短时间内找不到工作，但决不会长期找不到工作;

　　其二，应聘者要多注意些细节，不断提高自身的素质，特别是文明礼仪方面，关爱弱势群体，做个有爱心的人，这样在应聘时才能够很自然地体现出来，才能有更多的话可将讲;

　　其三，应聘者要多关心家人，多和父母交流，了解他们的喜好和生活习惯，一个懂得关爱父母的人，也会受到企业的青睐。比如，现在不少企业还会给员工的父母发工资的，感谢他们培养好儿女。

　　其四，应聘者面对“神提问”，最好还是“实话实说”，比如说问到买房了吗？你明明没有买房，却说买了，虽然可能会被招聘了，但时间长了，必定会被发现，最终会落下“说谎”的坏名声，也不会被看好，做个诚实的人，做个不断进步的人，才会是被企业看中的好员工。

　　“神提问”并不可怕，只要我们留意生活的点滴，做一个有心人，具备扎实的理论基础，一些的问题都会迎刃而解。

　　部队文职面试技巧：安抚劝说的小技巧

　　一、拉近与劝说对象的关系

　　【例题】“小王平时在单位工作很出色，经常获得同事的夸奖，近期出现了工作失误，被领导批评了，小王因此情绪很低落。作为他的同事你会如何劝说他?”。

　　1.理解对方

　　站到对方的角度去思考为什么会产生当下的情绪，让对方明白你理解他，从而为接下来的劝说建立感情基础。

　　【解析】“小王，其实我特别能够理解你被领导批评之后难过的心情，因为任谁都想把工作做好，让领导认可、让同事佩服，所以因为工作失误导致被批评肯定很自责也很难过……”

　　2.适当肯定

　　找到对方的优点给予肯定，通过先扬后抑引出劝说问题，也能够让劝说更加自然有效。

　　【解析】“小王，我这边有个工作想请你帮帮忙，这些工作单位就属你做的最好，咦?怎么看你情绪不是很好的样子……”

　　二、各种角度进行劝说对象

　　【例题】“小张性格内向，平时不爱和同事交流，工作业绩很好，总是排名第一。但是单位评优却落选了，为此小张情绪很失落，想要辞职，作为同事请问你会如何劝说他?”

　　1.解释说明

　　很多时候劝说对象情绪出现问题，是因为本身对事情存在误会，因此我们可以通过解释说明达到劝说的效果。

　　【解析】“单位评优啊，其实考察的的德、能、勤、绩、廉等方面，我们工作业绩好，才占了一项不是?”

　　2.分析原因

　　让劝说对象认识到主要问题，才能从根本是进行劝说。

　　【解析】“小张，由于你平时不和同事沟通，也很少看你去帮助同事，这样大家对你的方方面面都不了解，也就没有办法在德、能等方面给予你肯定啊”

　　3.阐述影响

　　让劝说对象明白现在这种状态会造成的消极影响，从而让其醒悟并进行改正。

　　【解析】“小张，你现在的状态，肯定会影响的工作质量，长时间会出现更多工作失误，再说因为这样的事情选择离开，本身也是一种逃避啊，难道以后遇到这种情况继续选择辞职吗?”

　　4.给出建议

　　当对方认识到问题之后，应趁热打铁给出正确建议，从而最终实现沟通目标。

　　【解析】“小张，赶紧调整自己的心态，敢于认识自己的不足。接下来在工作完成的时候，主动和同事交流交流工作的心得并积极参加集体的活动，让大家对你有更多的了解和认同”。

　　当遇到安抚劝说类题目，结合上述技巧一方面拉近与劝说对象的关系，另一方面结合题目找到各种劝说的角度，加强练习就能进行有效劝说。

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