华图文职面试培训-贵州军队人才网
2020-10-27 11:12 广东人事考试网 来源:军队人才网
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今天是山西军队文职出成绩的第五天,山西军队文职面试名单已出,进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了!那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢?
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军队文职面试组织流程
用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查,依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单,名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后,由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后,由用人单位现场告知报考人员面试成绩。
考场情况
面试地点:报考单位或当地军事院校。
考场布置:面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离,避免人员接触)
考官组成:5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)
军队文职面试形式
结构化+情景模拟=模块化面试
军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块,分别建立题库,从中随机抽取试题。
1.面试考试分为三大模块:求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点,以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题,大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中,考官进行提问
军队文职面试内容
四大要素+五大能力+三种情景模拟
1.四大测评要素:求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表,分别占不同的分值。
2.五大岗位能力:语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容,与其他公考面试不尽相同。
3.三种情景模拟:医护岗-实际操作或口述实操,教师岗-试讲说课,文体岗-才艺展示和水平测试。
2020年军队文职面试名单已经公布,中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项:
29. 求职动机类题目如何备考?
关于求职动机的备考,考生在平时要对自己以往的工作经历、培训经历等进行梳理,整理出自己在工作中的闪光点以及所积累的能力。同时,要梳理清楚自己平时有哪些兴趣爱好,性格特征是怎样的,对自己有一个清楚的了解。同时也要注意时刻关注关于部队改革等方面的新闻,(同时也要注意时刻关注部队改革和国际国内热点问题,要善于从中抓住要点,进行理性分析,得出相应结论。如让军人成为社会尊崇的职业在去年就成为了考试的内容,因此大家一定要加强这方面知识的积累。)这样才能做到“手中有粮,心中不慌”。
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【面试热点】
近日,在一家毕业生专场招聘会上,面对招聘方的“神提问”,一些刚走出校门的大学生被问得愣了神。“你能介绍一下家庭背景吗?父母是做什么的?有几个兄弟姐妹?家里给你买房了吗?”学园林设计的陈士贵还没开始自我介绍,就被要求先详细说明家庭情况。在一家化妆品公司招聘展台前,面对“你妈妈用什么牌子的护肤品?”问题时,罗晟脸上露出了为难的神色。
【题目】
面对招聘方的“神提问”,你怎么看?
【题目分析】
在招聘过程中,招聘方为了打破信息不对称,在有限的时间内尽可能全面地了解求职者,难免会“剑走偏锋”。在通常情形下,招聘方所询问的情况都关乎求职者后天的主观努力;这一次,“神提问”则将矛头指向了先天的家境。从表面上看,“神提问”是裹挟着“出身论”的“浅阅读”,然而从本质上看,“神提问”则是信息渴求下的一种招聘创新。
一般情况下,招聘方设计的问题多带深意,多是从企业对员工的要求来提问的。比如应聘化妆品公司,被提问“你妈妈用什么牌子的护肤品?”,这是很正常的,也是一个“好题目”,一方面能够借此了解中年妇女用什么牌子的护肤品,另一方面也能够借此了解应聘者是否对父母足够的关心。可谓一举两得,而应聘者如果平时不太和父母交流,不太关心父母,自然就很难回答。
招聘方的“神提问”,考的往往是应聘者的“素质”问题,不是死记硬背的东西,也不是能够从学校里直接学到的。“神提问”对应聘者是一次善意的提醒,其传递的内容主要有:
其一,应聘者掌握好专业知识,有过硬的专业本领才能够从容应对。可能短时间内找不到工作,但决不会长期找不到工作;
其二,应聘者要多注意些细节,不断提高自身的素质,特别是文明礼仪方面,关爱弱势群体,做个有爱心的人,这样在应聘时才能够很自然地体现出来,才能有更多的话可将讲;
其三,应聘者要多关心家人,多和父母交流,了解他们的喜好和生活习惯,一个懂得关爱父母的人,也会受到企业的青睐。比如,现在不少企业还会给员工的父母发工资的,感谢他们培养好儿女。
其四,应聘者面对“神提问”,最好还是“实话实说”,比如说问到买房了吗?你明明没有买房,却说买了,虽然可能会被招聘了,但时间长了,必定会被发现,最终会落下“说谎”的坏名声,也不会被看好,做个诚实的人,做个不断进步的人,才会是被企业看中的好员工。
“神提问”并不可怕,只要我们留意生活的点滴,做一个有心人,具备扎实的理论基础,一些的问题都会迎刃而解。
部队文职面试技巧:人际交往题点拨——权限意识
权限意识就是有权也有限,权限要匹配,身份不同,职责不同,任务不同,享有的权利范围也就不同,所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系,做好两点:一是到位而不越位,就是明白自己的角色、职责等,不擅自干预别人工作,别人全责范围内的事务不轻易触碰;二是补位而不缺位,就是干好自己的本职工作,如果涉及到补位,一定是有领导授权的,不然补得就是最基本的工作。就以一道例题带大家了解一下权限意识。
例:你刚进单位工作很积极,经常抢着干活,但同时和领导都疏远你,你怎么办?
明明表现积极有主动意识,却换来同事和领导的不理解,对于这一问题,如果有些同学简单的认为是同事和领导欺生,那就不具备“阳光心态”,是非常不可取的。遇到这种情况,有同学难免觉得委屈,但委屈过了也要想想这是怎么回事呢?这就涉及到我们刚才说的到位而不缺位,补位而不越位了。一方面,在想着去帮忙做领导和同事工作的时候,是否保证自己本职工作已经做好了,又是否有缺位现象呢;另一面,太过热情了,把同事份内的工作也做了,同事又应该做干什么呢,所以应该反省自己是否存在越位现象呢。所以有了权限意识,就能关注到问题所在,及时地找到领导、同事进行沟通,并对自己的做法加以改正。
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