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2020-10-27 10:51 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是安徽军队文职出成绩的第五天，安徽军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

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　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　46. 社会现象类综合分析题如何作答？

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　　【面试训练】

　　中国有句谚语说“富不过三代”，德国也有谚语说“创新、继承、毁灭。”对此你怎么看？

　　【参考答案】

　　富不过三代是全世界都存在的现象，其原因也是多方面的。主要的原因包括社会制度、政治变动、价值观、趋利避害、生于忧患而死于安乐的认知本性等等，但我认为最直接最现实的一个原因，则是关于后代子女的教育传承培养的问题。

　　前辈们辛苦创业，拼命守业，在这个过程中本身就会客观疏忽对后代的培养，即使给后辈提供了丰厚的物质基础和条件，但因为富裕的生活会让子孙懈怠没志气，且一方面失去创造财富的能力。主要是奋进的动力丧失，或者说对财富的饥饿感丧失。另一方面也不具有保护财富的能力。

　　而更重要的是因为缺乏对后代的真正的能力和道德品质上的关注、教育和培养，富庶的后代们好逸恶劳不思上进，终于走上了放纵、挥霍直至没落的不归之路。现实生活中，一些所谓的“富二代”、“官二代”没出息甚至败家的例子似乎不在少数。

　　相反，西方国家在这个方面还是值得我们学习和借鉴的地方。他们不少人纵然是家财万贯，一般也不任由子女挥霍，而是鼓励子女独立，引导他们自己创业。像世界第一富豪比尔·盖茨，他们均将多数财产捐献给了公益事业，只将少部分留给儿女，这样的做法使子女们依赖性大大降低，自立能力反而全面加强。

　　最后，我们自己追本溯源，古人说的“富不过三代”完成的说法其实是“道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代”，所以，应该是富且道德传家，必不止三代。

　　部队文职面试技巧：人际交往题点拨——权限意识

　　权限意识就是有权也有限，权限要匹配，身份不同，职责不同，任务不同，享有的权利范围也就不同，所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系，做好两点：一是到位而不越位，就是明白自己的角色、职责等，不擅自干预别人工作，别人全责范围内的事务不轻易触碰;二是补位而不缺位，就是干好自己的本职工作，如果涉及到补位，一定是有领导授权的，不然补得就是最基本的工作。就以一道例题带大家了解一下权限意识。

　　例：你刚进单位工作很积极，经常抢着干活，但同时和领导都疏远你，你怎么办?

　　明明表现积极有主动意识，却换来同事和领导的不理解，对于这一问题，如果有些同学简单的认为是同事和领导欺生，那就不具备“阳光心态”，是非常不可取的。遇到这种情况，有同学难免觉得委屈，但委屈过了也要想想这是怎么回事呢?这就涉及到我们刚才说的到位而不缺位，补位而不越位了。一方面，在想着去帮忙做领导和同事工作的时候，是否保证自己本职工作已经做好了，又是否有缺位现象呢;另一面，太过热情了，把同事份内的工作也做了，同事又应该做干什么呢，所以应该反省自己是否存在越位现象呢。所以有了权限意识，就能关注到问题所在，及时地找到领导、同事进行沟通，并对自己的做法加以改正。

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