军队文职面试培训班-2020招文职军队人才网官网

2020-10-27 10:50 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是浙江军队文职出成绩的第五天，浙江军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

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　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　2. 考生对考试成绩如有疑问，如何进行成绩复查？

　　全军统一考试客观题和主观题的阅卷工作均依托国家专门机构进行，采用分数处理自动化系统，没有人工登分、合分过程，除缺考、违纪、零分等特殊情况外，原则上不接受考生成绩复查申请。考生属于成绩复查范围的，可于考试成绩查询期间向军队人才网考试服务邮箱提交个人签名的查分申请书(注明查分理由)，并附个人准考证、身份证电子照片，其中准考证丢失的，提供准考证号，尔后由全军有关组考机构核准后，按规定程序向考生反馈成绩复查结果。复查期结束后，不再受理考生复查申请。

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　　【面试训练】

　　“两个不同的音符组合在一起可以创造和谐的音乐。”谈谈你对这句话的理解。

　　【参考答案】

　　两个不同的音符组合在一起可以创造和谐的音乐，那两个人在一起也一定能够碰撞出智慧的火花，迸发出惊人的能量，一加一大于二的效果。也就告诉我们在团队中要学会包容别人，学会求同存异，取长补短，学会协作作战。

　　今天我们正处在飞速发展的社会中，更需要彼此的团结协作。马克思曾经说过：人的最大特点就是社会性，每个人都不是一座孤岛，团结协作可以说是成功的基础，每个个体只有将自己的力量形成集体的合力，才能更好地达到目标，就如一只蚂蚁搬米搬不动，三只小蚂蚁团结起来，就可以轻轻松松把米搬回洞。大家在同一个单位工作，每个人的工作，虽然都有相对独立性，但与全局密切相关，如果只照顾自己，不顾他人，不团结协作，势必会影响团队的战斗力和整体形象。三个和尚没水吃，正是说明不团结带来的严重危害。

　　在今后的工作中，我会时刻提醒自己，约束自己保持良好的团队精神，积极融入团队，主动组织和参与集体活动，为营造一个你追我赶、力争上游的良好工作氛围做出自己的努力。积极向同事请教有关问题，在探讨中寻找到解决问题的更好方法。在日常生活中，同事们有什么困难我也会积极给予帮助，和他们建立良好的人际关系，更好地协作开展工作。大家共同努力，才能实现部门快速健康发展，才能实现一加一大于二的效果。

　　部队文职面试技巧：对什么人说什么话

　　一、主动性

　　例题：你和小张同批入职，你俩私交很好。但是最近你工作非常努力，领导也很赏识你，经常把一些重要工作交给你，但是小张却渐渐的疏远你，请问你怎么办?

　　广东华图分析：这个题目是很容易误导学生的，不少考生会自然而然的认为小张是嫉妒你才会渐渐疏远你，这是不对的。一般题目中没有明确提到对方的人品有问题的时候，考生不能自主的把题中的人物进行黑化。在这类题目中，我们的考生应该发挥主动性，这里的主动性不仅仅只主动解决问题，同时也指的是，当工作发生问题的时候，我们要先从自我出发反思寻找问题，那么这个题目同样如此，作为小张和我私交很好，那么我得到赏识他应该为我感到高兴，但是事实却是渐渐疏远你，在发挥主动性的情况下，从自我出发，很可能是因为我工作繁忙疏于联系，也有可能是因为领导赏识我之后，我在言辞中有不得当的地方让小张有误解。如果能从这个角度思考问题，这个题目自然就解开了。

　　二、适应性

　　例题：小张是新来的，名牌大学毕业，但是办事拖沓，总出错，领导把一项紧急工作交给你俩处理，请问你怎么办?

　　广东华图分析：题干中其实就只有一个事情需要我们处理，那就是和小张合作把紧急工作完成，但是在完成这个任务之前我们要考虑到的困难时小张总出错办事拖沓。而针对小张的问题，不是一时形成的，是性格使然，因此我们要通过沟通来改变他这个毛病，效果是甚微的，那么在紧急状况之下就需要适应。一个方面心理不能排斥小张，要认识到小张一定有自己的独到之处。另一方面要在工作上适应，做到取长补短，比如工作分配中发挥小张长处避开短处，比如小张名牌大学毕业，那么基础扎实，脑子灵光，可以分配给他一些资料收集、宣传创意类，而对于一些数据类，技术类工作尽量不交给他。同时也可以在工作中设立若干小目标，适时提醒，避免出现拖沓。

　　三、有效沟通

　　例题：领导让你负责一个项目，同时让老同事配合你，但是在实际工作中老同事不配合你请问你怎么办?

　　广东华图分析：老同事不配合的因素有很多，可能是面子上过不去，也可能是质疑你的工作能力。在了解清楚之后，我们需要找到老同事沟通。其实很多人际关系中都会涉及到有效沟通，在与同事的沟通过程中我们一定要注意的是双方的身份，不能说教式，要注意场合言辞，表达出真诚和尊重。

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