文职面试分数大概在那个区间-山东军队人才网

2020-10-27 10:34 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是云南军队文职出成绩的第五天，云南军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

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　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　对报考学历学位条件要求为博士研究生岗位的报考人员，免笔试后如何参加面试?

　　对这类报考人员，经中央军委政治工作部审批后，面试人员名单统一在军队人才网公布并下发有关单位。用人单位根据下发的面试人员名单，可以提前组织面试政审、体格检查和网上公示;确定为拟录用对象的，可以与其签订就业协议，经双方协商一致还可以安排其提前到岗熟悉工作。

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　　【面试训练】

　　近日，陕西省铜川市公安局印台分局东坡派出所“破获”了一起有些离奇的“盗窃案”：母亲“偷了”儿子的钱，还把他的身份证及去外地的火车票藏了起来，而目的就是想留儿子在家过年。因为儿子执意春节前外出打工。对此，你怎么看？

　　【参考答案】

　　从法律的角度讲，母亲“偷”儿子的钱与火车票，是不可取的。但是，在举家团聚，候鸟纷纷回巢的春节，儿子却不听劝阻执意外出打工，显然有悖情理。母亲为留儿子在家过年想出“偷火车票”的下策，其背后的空巢之痛让人心酸不已。母亲“偷儿子”火车票这件事也给子女上了一堂精神赡养课。

　　《老年人权益保障法》明确规定，家庭成员应当关心老年人的精神需求，不得忽视、冷落老年人。特别强调与老年人分开居住的赡养人，应当经常看望或者问候老人。如果晚辈不常回家看看，平常不打电话嘘寒问暖，不仅会受到道德谴责，还可能违法。晚辈对老人尽孝，不仅要在物质上满足老人的养老需求;关心老人身体健康与心理需求，尊重老人的权利，平常注重与老人互动交流，抽时间陪伴老人，同样是敬老的重要内容。从一定意义上讲，精神赡养比物质赡养更能打动人心。

　　我国人口老龄化速度在加快，人口老龄化是一个普遍性的社会问题，也是无法回避的问题。如何让老人老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐是摆在政府与社会面前的迫切任务。政府有责任完善养老政策，为老人提供社会化养老服务。社区居委会也应关注辖区老人的精神生活，但是庞大的养老责任不能全指望政府承担，社区也未必忙得过来。从亲情的角度讲，政府与社会的关爱不能取代子女的孝顺。面对银色浪潮，除了政府安排社会化养老服务，弥补家庭成员照料不足的矛盾以外，唤起年轻一代的敬老、爱老意识很重要。如果我们工作在外，不能常回家看看，至少要鸿雁传书，电话嘘寒问暖，节假日抽时间回家看看，或者把父母接到身边照料。如果与父母居住地相距不远，更要常回家陪伴父母，让老人安享晚年。“老吾老以及人之老”，社会公众也要尽力关爱老人，如果有闲暇，我们不妨陪老邻居、老街坊，哪怕是陌生老人聊天，毕竟老人的今天就是我们的明天。

　　部队文职面试技巧：安抚劝说的小技巧

　　一、拉近与劝说对象的关系

　　【例题】“小王平时在单位工作很出色，经常获得同事的夸奖，近期出现了工作失误，被领导批评了，小王因此情绪很低落。作为他的同事你会如何劝说他?”。

　　1.理解对方

　　站到对方的角度去思考为什么会产生当下的情绪，让对方明白你理解他，从而为接下来的劝说建立感情基础。

　　【解析】“小王，其实我特别能够理解你被领导批评之后难过的心情，因为任谁都想把工作做好，让领导认可、让同事佩服，所以因为工作失误导致被批评肯定很自责也很难过……”

　　2.适当肯定

　　找到对方的优点给予肯定，通过先扬后抑引出劝说问题，也能够让劝说更加自然有效。

　　【解析】“小王，我这边有个工作想请你帮帮忙，这些工作单位就属你做的最好，咦?怎么看你情绪不是很好的样子……”

　　二、各种角度进行劝说对象

　　【例题】“小张性格内向，平时不爱和同事交流，工作业绩很好，总是排名第一。但是单位评优却落选了，为此小张情绪很失落，想要辞职，作为同事请问你会如何劝说他?”

　　1.解释说明

　　很多时候劝说对象情绪出现问题，是因为本身对事情存在误会，因此我们可以通过解释说明达到劝说的效果。

　　【解析】“单位评优啊，其实考察的的德、能、勤、绩、廉等方面，我们工作业绩好，才占了一项不是?”

　　2.分析原因

　　让劝说对象认识到主要问题，才能从根本是进行劝说。

　　【解析】“小张，由于你平时不和同事沟通，也很少看你去帮助同事，这样大家对你的方方面面都不了解，也就没有办法在德、能等方面给予你肯定啊”

　　3.阐述影响

　　让劝说对象明白现在这种状态会造成的消极影响，从而让其醒悟并进行改正。

　　【解析】“小张，你现在的状态，肯定会影响的工作质量，长时间会出现更多工作失误，再说因为这样的事情选择离开，本身也是一种逃避啊，难道以后遇到这种情况继续选择辞职吗?”

　　4.给出建议

　　当对方认识到问题之后，应趁热打铁给出正确建议，从而最终实现沟通目标。

　　【解析】“小张，赶紧调整自己的心态，敢于认识自己的不足。接下来在工作完成的时候，主动和同事交流交流工作的心得并积极参加集体的活动，让大家对你有更多的了解和认同”。

　　当遇到安抚劝说类题目，结合上述技巧一方面拉近与劝说对象的关系，另一方面结合题目找到各种劝说的角度，加强练习就能进行有效劝说。

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