部队文职考试培训班-军队人才网成绩查询时间

2020-10-27 10:33 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是贵州军队文职出成绩的第五天，贵州军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

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　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　15. 军队文职人员招聘面试的测评要素主要有哪些内容？

　　(1)求职动机。主要了解应聘人员的职业志向、价值追求和兴趣爱好三个方面。(2)适岗能力。主要了解应聘人员的语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力和灵活应变能力。(3)专业特长。主要了解应聘人员的专业技能、专业培训和职业资格等情况。

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　　【面试训练】

　　2015年，全国有40%的受访家庭感到幸福。其中，10.6%感到很幸福，29.4%感到比较幸福。你认为什么是幸福？政府怎样做才能让群众感觉更幸福？

　　【参考答案】

　　每个人都有一个自己对幸福的评价，对于多数普通百姓来说，幸福的内容往往很平实，当然我也不例外。

　　我心中的幸福就是拥有稳定的工作、公平的机会和收入、可靠的社会保障、安全的医疗服务、舒适的居住条件以及和睦的家庭等。这些都是一个个幸福的体现。这些内容是居民对美好生活的向往，是对民生改善的殷切盼望，也是我们政府努力的方向。

　　对于政府如何提高居民的幸福指数有以下几点建议：

　　首先，要深化收入分配制度改革，提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重，通过合理的制度安排，让踏实肯干的劳动者能够更多的积累财富。

　　其次，还要营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的氛围。要让诚实守信干实业的人感到有奔头、能致富，而不是让人们都想着轻易获取暴利。

　　最后，更重要的是，建立起权利公平、机会公平、规则公平的社会环境。让所有人都相信，只要努力向上，不论是偏远地区的农民还是繁华都市的骄子，每个人都可能凭借自身的勤劳和智慧，向上流动，走向富裕。

　　当“勤劳致富”不再是遥远的梦想，相信每个人都会为心里珍存的一个个或大或小、或平常或绮丽的“中国梦”去拼搏、奋斗。

　　部队文职面试技巧：人际交往题点拨——权限意识

　　权限意识就是有权也有限，权限要匹配，身份不同，职责不同，任务不同，享有的权利范围也就不同，所以在工作中我们需要重点把握好与领导、同事等之间的关系，做好两点：一是到位而不越位，就是明白自己的角色、职责等，不擅自干预别人工作，别人全责范围内的事务不轻易触碰;二是补位而不缺位，就是干好自己的本职工作，如果涉及到补位，一定是有领导授权的，不然补得就是最基本的工作。就以一道例题带大家了解一下权限意识。

　　例：你刚进单位工作很积极，经常抢着干活，但同时和领导都疏远你，你怎么办?

　　明明表现积极有主动意识，却换来同事和领导的不理解，对于这一问题，如果有些同学简单的认为是同事和领导欺生，那就不具备“阳光心态”，是非常不可取的。遇到这种情况，有同学难免觉得委屈，但委屈过了也要想想这是怎么回事呢?这就涉及到我们刚才说的到位而不缺位，补位而不越位了。一方面，在想着去帮忙做领导和同事工作的时候，是否保证自己本职工作已经做好了，又是否有缺位现象呢;另一面，太过热情了，把同事份内的工作也做了，同事又应该做干什么呢，所以应该反省自己是否存在越位现象呢。所以有了权限意识，就能关注到问题所在，及时地找到领导、同事进行沟通，并对自己的做法加以改正。

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