2020部队文职考试后多久面试-军委政治工作部军队人才网

2020-10-27 10:11 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是内蒙古军队文职出成绩的第五天，内蒙古军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

2020部队文职考试后多久面试-军委政治工作部军队人才网

　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　43. 应急应变类试题的主要测评要素在考官评分表中如何表述？

　　表述1：“有压力状况下，思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到。”表述2：“对事物的变化反映敏捷自然，有较强的应变能力，处理问题恰当、得体，心理承受能力强。”在《突发公共卫生时间应急条例》中表述如下：(1)反应及时、准确判断、措施果断、依靠科学、加强合作的能力；(2)快速、准确救治病患和现场处置的专业能力；(3)突发事件调查、现场控制、卫生防护和监测检验的专业能力。

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　　【面试热点】

　　春节长假刚过完没几天，南京秦淮警方就接到了不少老人发生意外的警情，更有甚者，两位老人居然不约而同选择了轻生。民警了解到，这些老人大多是空巢老人，随着假期结束，儿女们各奔东西，而更多的老人，却独自在家，默默回味着欢聚的味道……，他们的意外也就是在这个阶段发生的。

　　【题目】

　　针对空巢老人问题，请谈谈你的看法。

　　【参考答案】

　　随着城市化进程的加快，空巢老人、留守老人等问题逐渐凸显。根据国家统计局的一项调查发现，空巢老人家庭比重逾五成。空巢老人身体健康状况和自理能力堪忧，精神上的空虚更让人揪心。破解空巢老人难题，就需要了解“空巢老人”现象的成因。

　　“空巢老人”现象与我国的老龄化问题息息相关。截至2012年底，我国60周岁以上老年人口1.94亿，2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿。老年人群的养老问题亟待关注和解决。

　　地区之间发展不平衡，导致许多年轻人到大城市去寻找更多的工作机会，导致农村出现大量的“留守老人”、“空巢老人”。与此同时，我国的老年服务无法满足养老需求。目前老年人的精神慰藉主要靠家政服务员，但我国老年专业化服务水平不高，缺乏大批专业的护理员。另外，子女与老人的沟通还不够，探望次数偏低。

　　应对目前严峻的空巢老人问题，应该从以下几个方面去着手。

　　1、促进区域协调发展，完善社会保障制度，打破户籍制度导致的社会不公。我国地区发展不均衡，劳动力候鸟式的迁徙就不可避免;社保制度的割裂，使各种保障难以无缝衔接;户籍制度的坚冰，让老年人随子女迁徙难度加大;政府投入不足和民间资本进入不畅，导致养老服务供给不够且水平较低。

　　2、加强我国养老服务体系建设。要加快推进国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》提出“积极推进医疗卫生与养老服务相结合”这一目标。加快解决民间资本进入存在“玻璃门”现象;培育和引导养老市场;激发民间资本的投资积极性。

　　3、纾解老人“精神饥渴”需社会家庭合力。真正让老人“老有所乐”的是子女的慰藉，常回家看看，多陪父母聊天，关注老人的精神需求。同时老年人也要笑对生活，走出“围城”。

　　部队文职面试技巧：对什么人说什么话

　　一、主动性

　　例题：你和小张同批入职，你俩私交很好。但是最近你工作非常努力，领导也很赏识你，经常把一些重要工作交给你，但是小张却渐渐的疏远你，请问你怎么办?

　　广东华图分析：这个题目是很容易误导学生的，不少考生会自然而然的认为小张是嫉妒你才会渐渐疏远你，这是不对的。一般题目中没有明确提到对方的人品有问题的时候，考生不能自主的把题中的人物进行黑化。在这类题目中，我们的考生应该发挥主动性，这里的主动性不仅仅只主动解决问题，同时也指的是，当工作发生问题的时候，我们要先从自我出发反思寻找问题，那么这个题目同样如此，作为小张和我私交很好，那么我得到赏识他应该为我感到高兴，但是事实却是渐渐疏远你，在发挥主动性的情况下，从自我出发，很可能是因为我工作繁忙疏于联系，也有可能是因为领导赏识我之后，我在言辞中有不得当的地方让小张有误解。如果能从这个角度思考问题，这个题目自然就解开了。

　　二、适应性

　　例题：小张是新来的，名牌大学毕业，但是办事拖沓，总出错，领导把一项紧急工作交给你俩处理，请问你怎么办?

　　广东华图分析：题干中其实就只有一个事情需要我们处理，那就是和小张合作把紧急工作完成，但是在完成这个任务之前我们要考虑到的困难时小张总出错办事拖沓。而针对小张的问题，不是一时形成的，是性格使然，因此我们要通过沟通来改变他这个毛病，效果是甚微的，那么在紧急状况之下就需要适应。一个方面心理不能排斥小张，要认识到小张一定有自己的独到之处。另一方面要在工作上适应，做到取长补短，比如工作分配中发挥小张长处避开短处，比如小张名牌大学毕业，那么基础扎实，脑子灵光，可以分配给他一些资料收集、宣传创意类，而对于一些数据类，技术类工作尽量不交给他。同时也可以在工作中设立若干小目标，适时提醒，避免出现拖沓。

　　三、有效沟通

　　例题：领导让你负责一个项目，同时让老同事配合你，但是在实际工作中老同事不配合你请问你怎么办?

　　广东华图分析：老同事不配合的因素有很多，可能是面子上过不去，也可能是质疑你的工作能力。在了解清楚之后，我们需要找到老同事沟通。其实很多人际关系中都会涉及到有效沟通，在与同事的沟通过程中我们一定要注意的是双方的身份，不能说教式，要注意场合言辞，表达出真诚和尊重。

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