北京部队文职培训班-军队人才网报名

2020-10-27 10:04 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　今天是广东军队文职出成绩的第五天，广东军队文职面试名单已出，进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了！那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢？

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　　军队文职面试组织流程

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　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后，由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后，由用人单位现场告知报考人员面试成绩。

　　考场情况

　　面试地点：报考单位或当地军事院校。

　　考场布置：面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离，避免人员接触)

　　考官组成：5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)

　　军队文职面试形式

　　结构化+情景模拟=模块化面试

　　军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块，分别建立题库，从中随机抽取试题。

　　1.面试考试分为三大模块：求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点，以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题，大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中，考官进行提问

　　军队文职面试内容

　　四大要素+五大能力+三种情景模拟

　　1.四大测评要素：求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表，分别占不同的分值。

　　2.五大岗位能力：语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容，与其他公考面试不尽相同。

　　3.三种情景模拟：医护岗-实际操作或口述实操，教师岗-试讲说课，文体岗-才艺展示和水平测试。

　　2020年军队文职面试名单已经公布，中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项：

　　14. 考题如何规范化？

　　(1)针对测评要素编制面试问题，每个问题一般对应1~2个测试要素，给出评分标准；(2)测评要素一般根据拟任职位的要求提取，一般为3~5个测评要素；(3)在测评要素下明确测评要点，测评要点下面设测评题目，每个测评题目都有出题思路或答题参考要点供考官评分时参考；(4)原则上对拟任同一类职位的应试者应使用相同的一组题目，或者每个人都从《考试系统》中随机抽取题目进行面试；(5)面试前1天，工作人员将试题数据导入《面试系统》，面试结束前《面试系统》按绝密级保管。

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　　【面试热点】

　　现在有些青年认为，如果努力了，而且比别人多努力了，就必须获得成功，结合自己谈谈你的看法？

　　【参考答案】

　　我认为这些青年的认识是有偏差的。固然任何事情、任何人的成功都离不开努力，但是我认为决定一件事情或者一个人成功的因素很多，不是说单靠努力就能取得成功，成功还取决于目标、实力、方法、合作等多方面的因素。

　　《遇见心想事成的自己》中也阐述过类似的道理，那就是在面对一件事情的时候，如果过多、过快的想收获成功，却容易导致负面情绪的产生，最终导致不能获得满意的结果。相反，如果我们能够打开心结，让事情自然发展，却能顺理成章取得理想的结果。

　　而且对于成功的界定每个人也有自己的想法。很多人把成功定义为最终取得理想的成绩，但是殊不知很多时候经历的过程更是我们一生的财富，这更是我们应该追求的一种人生的豁达境界。

　　在英国达人秀上走红的苏珊大妈，让很多人羡慕和嫉妒她的成功。其实仔细想想，她醒来就没有期望过自己会红遍全国或者红遍全世界，她只是把歌唱当作一种爱好而已，并且为了自己的爱好在努力。只是由于自己的独特经历，以及合适的机遇，促成了她最终的“成功”。

　　周国平有句话说的非常好，世界上有一些东西，是自己支配不了的，比如运气和机会，世界上有一些东西是自己可以支配的，比如兴趣和志向、处事和做人，既然这样，那就好好努力，至于结果还是顺其自然的好。

　　部队文职面试技巧：对什么人说什么话

　　一、主动性

　　例题：你和小张同批入职，你俩私交很好。但是最近你工作非常努力，领导也很赏识你，经常把一些重要工作交给你，但是小张却渐渐的疏远你，请问你怎么办?

　　广东华图分析：这个题目是很容易误导学生的，不少考生会自然而然的认为小张是嫉妒你才会渐渐疏远你，这是不对的。一般题目中没有明确提到对方的人品有问题的时候，考生不能自主的把题中的人物进行黑化。在这类题目中，我们的考生应该发挥主动性，这里的主动性不仅仅只主动解决问题，同时也指的是，当工作发生问题的时候，我们要先从自我出发反思寻找问题，那么这个题目同样如此，作为小张和我私交很好，那么我得到赏识他应该为我感到高兴，但是事实却是渐渐疏远你，在发挥主动性的情况下，从自我出发，很可能是因为我工作繁忙疏于联系，也有可能是因为领导赏识我之后，我在言辞中有不得当的地方让小张有误解。如果能从这个角度思考问题，这个题目自然就解开了。

　　二、适应性

　　例题：小张是新来的，名牌大学毕业，但是办事拖沓，总出错，领导把一项紧急工作交给你俩处理，请问你怎么办?

　　广东华图分析：题干中其实就只有一个事情需要我们处理，那就是和小张合作把紧急工作完成，但是在完成这个任务之前我们要考虑到的困难时小张总出错办事拖沓。而针对小张的问题，不是一时形成的，是性格使然，因此我们要通过沟通来改变他这个毛病，效果是甚微的，那么在紧急状况之下就需要适应。一个方面心理不能排斥小张，要认识到小张一定有自己的独到之处。另一方面要在工作上适应，做到取长补短，比如工作分配中发挥小张长处避开短处，比如小张名牌大学毕业，那么基础扎实，脑子灵光，可以分配给他一些资料收集、宣传创意类，而对于一些数据类，技术类工作尽量不交给他。同时也可以在工作中设立若干小目标，适时提醒，避免出现拖沓。

　　三、有效沟通

　　例题：领导让你负责一个项目，同时让老同事配合你，但是在实际工作中老同事不配合你请问你怎么办?

　　广东华图分析：老同事不配合的因素有很多，可能是面子上过不去，也可能是质疑你的工作能力。在了解清楚之后，我们需要找到老同事沟通。其实很多人际关系中都会涉及到有效沟通，在与同事的沟通过程中我们一定要注意的是双方的身份，不能说教式，要注意场合言辞，表达出真诚和尊重。

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