2020年文职考试临床医学面试-青海军队人才网
2020-10-27 09:58 广东人事考试网 来源:军队人才网
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今天是安徽军队文职出成绩的第五天,安徽军队文职面试名单已出,进面的小伙伴们已经要开始紧张的准备面试了!那军队文职的面试形式和内容是怎样的呢?
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军队文职面试组织流程

用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查,依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单,名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核后,由用人单位或者其上级单位按照规定组织实施面试。面试成绩确定后,由用人单位现场告知报考人员面试成绩。
考场情况
面试地点:报考单位或当地军事院校。
考场布置:面试室(考官席、答辩席、计分席、监督席、电子监控、信号屏蔽、录像录音等设备)、候考室(与面试室隔离,避免人员接触)
考官组成:5-9人(聘用单位、外请专家、机关人员)
军队文职面试形式
结构化+情景模拟=模块化面试
军队文职招聘涉及到13大类44个专业方向。面试时按照专业分成模块,分别建立题库,从中随机抽取试题。
1.面试考试分为三大模块:求职动机、岗位能力、专业特长2.专业特长是重点,以实际操作和情景模拟形式进行3. 面试抽题,大部分招聘单位使用抽题系统4. 面试过程中,考官进行提问
军队文职面试内容
四大要素+五大能力+三种情景模拟
1.四大测评要素:求职动机、适岗能力、专业特长、举止仪表,分别占不同的分值。
2.五大岗位能力:语言表达能力、逻辑思维能力、学习创新能力、团队协作能力、灵活应变能力。此为岗位能力考试内容,与其他公考面试不尽相同。
3.三种情景模拟:医护岗-实际操作或口述实操,教师岗-试讲说课,文体岗-才艺展示和水平测试。
2020年军队文职面试名单已经公布,中国人事考试网小编整理了一些军队文职面试注意事项:
10. 如何确定预选对象,怎么告知本人?
用人单位按照计划招考人数1:1.2的比例,根据报考人员总成绩由高到低确定预选对象。其中,面试成绩低于60分的,不得作为预选对象;总成绩相同的,依次按照面试成绩、专业科目成绩确定排名。用人单位确定预选对象后,将及时告知报考人员是否被确定为预选对象。

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【面试热点】
“纪录片《穹顶之下》”
近两天,柴静雾霾纪录片《穹顶之下》热播,与之相关的话题在微信朋友圈、微博、网站论坛里持续刷屏,再一次引起了人们对环保问题的思考与热议。而到了今早9点,各大视频网站统计的《穹顶之下》播放数据是:腾讯视频7426万;乐视网1063万;优酷1006万;搜狐视频203万;爱奇艺109万;凤凰视频69万,土豆网63,合计播放量达到了9939万。此刻,《穹顶之下》的播放量早已破亿。
【题目】
柴静的雾霾纪录片《穹顶之下》如此引人注目,你怎么看?
【题目分析】
这是一个热点问题,属于综合分析题型,考生需要能够从多个角度分析其热播的原因。一方面要全面,另一方面要深刻有条理。
首先,柴静作为前央视主持人和知名记者,在业内有一定的知名度。她曾长期制作污染治理报道,比如《山西:断臂治污》、《事故的背后》、《尘肺病人维权调查》等,在报道环境污染问题上有丰富经验。
其次,环境污染关系到每一个人的身体健康,雾霾问题的严重性近几年已经被公众所了解。但雾霾到底从哪里来,是怎么形成的,有什么背后的深层次原因,普通民众对此却不甚了解。而纪录片《穹顶之下》正好解答了对公众对雾霾有关问题的疑惑。
再次,柴静拍摄的《穹顶之下》从“雾霾是什么?从哪儿来?该怎么办?”三个问题切入,深入浅出地向观众讲解了雾霾的危害、产生原因、治理困难以及经验教训等等。其中的复杂数据往往用简单通俗的话来总结,甚至采用了动画的形式向公众传达,如此低门槛的纪录片,让人不觉得晦涩难懂。
最后,互联网信息技术的发展,网络的不断普及,信息的透明开放,为公众了解纪录片的相关内容奠定了坚实的基础。也为相关内容的快速传播提供了媒介。
公众的环境保护意识越来越强,对青山绿水、蓝天白云的期待更加迫切。要改变这种雾霾天,免遭“心肺之患”,仅仅靠一部纪录片的影响远远不够,还需要从制度改革、信息公开、技术创新与公众监督等方面去入手,对环境污染行为说“不”,制定相关的法律法规,明确环境违法行为的执法主体、程序,加大对污染环境行为企业的处罚力度,增加其违法成本。通过科学技术创新,研发减少环境污染的产品和设备。通过市场的竞争,实现优胜劣汰,淘汰落后产能和产品,让清洁能源的使用范围不断扩展。公众要选择节能产品,发现污染环境的行为要及时举报。
部队文职面试技巧:人际关系题的三个好习惯
在答题的过程中,很多问题和思维定式都使得我们在答题的时候不能够很好地抓住题目的核心也不能够很清晰的理解题目的要点,所以在面对人际类题目的时候要想能够抓住核心,更好地答好,就需要具备三个好习惯:树立目标、换位思考、回归工作。
一、树立目标
树立目标是指在分析问题的时候要以工作为导向,很多的人际题目看起来是处理人与人之间的关系,但是经过细致的分析我们就会发现,所有的人际类题目其实他的核心还是以工作为导向去解决问题,这就要求我们在分析题目的时候要认识到题目的工作指向性。无论怎样的人际类题目,最终的导向和指向性都是更好地工作。所以在设立人际题目的解决目标的时候一定要以工作为导向。
二、换位思考
解决人际问题的时候,很多的人际题目让我们感到很无力甚至会感觉到很不能理解题目中对方的做法,这时候就需要我们去从对方的角度出发来理解对方的想法和做法。
比如说:你正在公休外出,领导突然给你打电话说有一个紧急任务需要你立刻回来,你怎么办?
我们看到这类题目就会感到很难受,回答起来也不是很顺畅。面对这样的情况我们就需要从对方的角度去思考这一问题。
从领导的角度考虑,如果你是这个领导你会不会做这样的事情?如果你做出了这样的事情那会是因为什么?
当我们从对方的角度思考完之后,就会发现这件事情其实已经能够理解了,那就是领导也是受条件所限才不得已做出了这样的任务。这时候我们在答题的时候就会更好的切合题干。
三、回归工作
人际题目中解决完当前问题之后很多同学就直接去结尾,但是我们还要注意的是很多题目不仅仅是只有问题,同时还有一定的任务背景需要我们注意不仅仅要解决问题,还要将背景的任务完成好才算是完美的完成题目。
比如:你和小李完成一项任务,小李做事很慢,同时还经常出错,请问你怎么办?
这时候很多考生在解决完小李的问题就答完了,但是没有注意到我们现在正在进行一项任务,所以在解决完小李的问题之后我们还要保证任务保质保量的完成。这道题目才算是完整的回答完毕。
综合以上三个好习惯,大家通过多去训练更好地融会贯通,提升对人际题目的认识,才能答出更好的答案。希望这篇文章能够对大家有所帮助。最后祝愿大家能够学好面试。
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