原有文职人员考核纳编成绩_军队人才网查询

2020-10-21 10:02 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　距离823军队文职笔试到现在已经快两个月时间了，成绩将出，你要做点什么，备些什么呢？

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　　通过预排名系统晒分后，便可以了解到自己的排名情况，可作为参考，排名靠前的小伙伴便可以早点进行面试备考准备了！

　　如何确定参加面试人员名单？

　　用人单位对考试入围人员的基本情况、学历学位、专业资质、工作经历、准考证等原件或者证明材料进行审查，依据报考人员参加面试意向、资格条件审查等情况确定面试人员名单，名单由军委机关各部门、各大单位政治工作部门汇总审核。

　　对报考学历学位条件要求为博士研究生岗位的报考人员，免笔试后如何参加面试？

　　对这类报考人员，经中央军委政治工作部审批后，面试人员名单统一在军队人才网公布并下发有关单位。用人单位根据下发的面试人员名单，可以提前组织面试政审、体格检查和网上公示;确定为拟录用对象的，可以与其签订就业协议，经双方协商一致还可以安排其提前到岗熟悉工作。

　　部队文职面试技巧：安抚劝说的小技巧

　　一、拉近与劝说对象的关系

　　【例题】“小王平时在单位工作很出色，经常获得同事的夸奖，近期出现了工作失误，被领导批评了，小王因此情绪很低落。作为他的同事你会如何劝说他?”。

　　1.理解对方

　　站到对方的角度去思考为什么会产生当下的情绪，让对方明白你理解他，从而为接下来的劝说建立感情基础。

　　【解析】“小王，其实我特别能够理解你被领导批评之后难过的心情，因为任谁都想把工作做好，让领导认可、让同事佩服，所以因为工作失误导致被批评肯定很自责也很难过……”

　　2.适当肯定

　　找到对方的优点给予肯定，通过先扬后抑引出劝说问题，也能够让劝说更加自然有效。

　　【解析】“小王，我这边有个工作想请你帮帮忙，这些工作单位就属你做的最好，咦?怎么看你情绪不是很好的样子……”

　　二、各种角度进行劝说对象

　　【例题】“小张性格内向，平时不爱和同事交流，工作业绩很好，总是排名第一。但是单位评优却落选了，为此小张情绪很失落，想要辞职，作为同事请问你会如何劝说他?”

　　1.解释说明

　　很多时候劝说对象情绪出现问题，是因为本身对事情存在误会，因此我们可以通过解释说明达到劝说的效果。

　　【解析】“单位评优啊，其实考察的的德、能、勤、绩、廉等方面，我们工作业绩好，才占了一项不是?”

　　2.分析原因

　　让劝说对象认识到主要问题，才能从根本是进行劝说。

　　【解析】“小张，由于你平时不和同事沟通，也很少看你去帮助同事，这样大家对你的方方面面都不了解，也就没有办法在德、能等方面给予你肯定啊”

　　3.阐述影响

　　让劝说对象明白现在这种状态会造成的消极影响，从而让其醒悟并进行改正。

　　【解析】“小张，你现在的状态，肯定会影响的工作质量，长时间会出现更多工作失误，再说因为这样的事情选择离开，本身也是一种逃避啊，难道以后遇到这种情况继续选择辞职吗?”

　　4.给出建议

　　当对方认识到问题之后，应趁热打铁给出正确建议，从而最终实现沟通目标。

　　【解析】“小张，赶紧调整自己的心态，敢于认识自己的不足。接下来在工作完成的时候，主动和同事交流交流工作的心得并积极参加集体的活动，让大家对你有更多的了解和认同”。

　　当遇到安抚劝说类题目，结合上述技巧一方面拉近与劝说对象的关系，另一方面结合题目找到各种劝说的角度，加强练习就能进行有效劝说。

　　【模拟试题】

　　老同事将手头工作都推给你，导致你的本职工作没有完成，领导批评了你，你怎么办？

　　【测评要素】人际关系

　　【答题要点】

　　1、首先要直面领导的批评，向领导承认自己的错误，没有及时的完成本职工作是我的不对，给工作带来了麻烦，希望领导批评指正，并向领导保证，下一次一定会及时有效的完成工作，请领导放心。

　　2、其次，不断提升自己的工作能力，加强学习，提高自己工作的效率，要以本职工作为主，在能够很好的完成本职后，可以帮助其他同事协助工作。

　　3、最后，找适合的时机和老同事进行沟通，本着谦虚学习的态度，希望老同事能够多多帮助我，当然也会和老同事说明现在遇到的难处，希望他能够理解，同时也会和老同事说明，待自己工作能力提升后，定会帮助老同事做相关的工作。

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