成都文职人员成绩公布时间_军队人才网首页

2020-10-20 10:36 广东人事考试网来源：军队人才网

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　　每天小招收到最多的问题，就是笔试成绩什么时候出。看来很多考生都开始迫不及待了，文职成绩预计将于本周发布。

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　　新录用人员在试用期内，须通过哪些培训和考核？

　　新录用人员在试用期内，需要进行岗前培训和试用期考核。岗前培训和试用期考核不合格的，取消录用资格。

　　部队文职面试技巧：安抚劝说的小技巧

　　一、拉近与劝说对象的关系

　　【例题】“小王平时在单位工作很出色，经常获得同事的夸奖，近期出现了工作失误，被领导批评了，小王因此情绪很低落。作为他的同事你会如何劝说他?”。

　　1.理解对方

　　站到对方的角度去思考为什么会产生当下的情绪，让对方明白你理解他，从而为接下来的劝说建立感情基础。

　　【解析】“小王，其实我特别能够理解你被领导批评之后难过的心情，因为任谁都想把工作做好，让领导认可、让同事佩服，所以因为工作失误导致被批评肯定很自责也很难过……”

　　2.适当肯定

　　找到对方的优点给予肯定，通过先扬后抑引出劝说问题，也能够让劝说更加自然有效。

　　【解析】“小王，我这边有个工作想请你帮帮忙，这些工作单位就属你做的最好，咦?怎么看你情绪不是很好的样子……”

　　二、各种角度进行劝说对象

　　【例题】“小张性格内向，平时不爱和同事交流，工作业绩很好，总是排名第一。但是单位评优却落选了，为此小张情绪很失落，想要辞职，作为同事请问你会如何劝说他?”

　　1.解释说明

　　很多时候劝说对象情绪出现问题，是因为本身对事情存在误会，因此我们可以通过解释说明达到劝说的效果。

　　【解析】“单位评优啊，其实考察的的德、能、勤、绩、廉等方面，我们工作业绩好，才占了一项不是?”

　　2.分析原因

　　让劝说对象认识到主要问题，才能从根本是进行劝说。

　　【解析】“小张，由于你平时不和同事沟通，也很少看你去帮助同事，这样大家对你的方方面面都不了解，也就没有办法在德、能等方面给予你肯定啊”

　　3.阐述影响

　　让劝说对象明白现在这种状态会造成的消极影响，从而让其醒悟并进行改正。

　　【解析】“小张，你现在的状态，肯定会影响的工作质量，长时间会出现更多工作失误，再说因为这样的事情选择离开，本身也是一种逃避啊，难道以后遇到这种情况继续选择辞职吗?”

　　4.给出建议

　　当对方认识到问题之后，应趁热打铁给出正确建议，从而最终实现沟通目标。

　　【解析】“小张，赶紧调整自己的心态，敢于认识自己的不足。接下来在工作完成的时候，主动和同事交流交流工作的心得并积极参加集体的活动，让大家对你有更多的了解和认同”。

　　当遇到安抚劝说类题目，结合上述技巧一方面拉近与劝说对象的关系，另一方面结合题目找到各种劝说的角度，加强练习就能进行有效劝说。

　　【模拟试题】

　　有人来办公室找你的同事办事，同事不在。你怎么办？

　　【测评要素】

　　人际关系处理的意识与技巧、应变能力

　　【答题要点】

　　1.我和同事在同一个办公室工作，彼此之间有很好的关系是有利于工作的开展的。

　　2.现在同事因故不在位置上，有群众来办公室找同事办事，我会积极主动的接待这名群众。询问他来办理的业务具体是什么内容。

　　3.如果要办理的业务是在我的业务范围之内，我会直接向这名群众表明，然后为其进行办理，待同事回来后交接给他。

　　4.如果要办理的业务是在我的业务范围之外的，我会请这名群众稍后，我打电话给同事，说明现在群众来办事的情况，询问这个业务我能否代办，是否需要我来代办。如果需要的话，我会认真按照同事的说明为群众办理业务。如果没办法代办，我会询问同事回来的时间，从而告诉群众在办公室暂候，或者先回家，另找时间来办理。

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