2023广东事业单位考试面试时间是哪天_结构化面试的内容有哪些
2023-06-26 16:38 广东公务员考试网 来源:广东人事考试网
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广东事业单位统考一般采用的是结构化面试。结构化面试是一种常见的面试方式,也是很多公司和组织用来选拔人才的主要方法之一。它是一种系统和标准化的面试方法,旨在清晰、透明地评估应聘者的应变能力、沟通能力、解决问题的能力以及其他相关素质。
具体来说,结构化面试通常由预设好的一组面试问题组成,这些问题涵盖了面试官希望评估的应聘者技能、经验和素质。这些问题通常包含开放式问题和封闭式问题,帮助面试官客观地评估应聘者的能力和素质。
与传统的非结构化面试相比,结构化面试更有利于提高面试公平性、可靠性和有效性。因为所有的面试官都使用相同的问题集合,所以考生被问到的问题相同,从而达到更加客观的衡量标准。此外,面试官在评估答案时也会使用事先确定的评分标准,进一步增强了公平性和可靠性。
总的来说,结构化面试是一种非常有效的面试方式,因为它可以帮助面试官提高面试效率和准确度,并且可以更全面、客观地评估应聘者的能力和素质,从而选出适合岗位的人才。
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——广东事业单位统考面试热点——
广东事业单位面试热点:“共富经理人”串起乡村“共富链”
热点背景
近年来,浙江省深入实施党建联建工作和党建引领“共富工坊”建设,成为抓党建促共富的突破性抓手。2022年3月,浙江文成县开始对“共富经理人”选聘机制的探索,聚焦乡镇资源禀赋和产业特色,从企业高管、技工人才、乡贤能人等群体中选聘“共富经理人”87名,任期3年。
和一般的发展带头人不同,“共富带头人”不仅需要具备较好的群众基础,也需要一定的产业基础和资源优势,更需要具有担当情怀。通过他们能够串联起政府、企业、银行、村子间的党组织,盘活资源和劳动力,巧借政策力量,促进乡村发展。
作为蔬菜主产区的南田镇,在首批“共富经理人”加入后,串联起本地蔬菜农户和小区业主客户,为“冬菜”拓展了销路。百丈漈镇也在“共富经理人”带动下种植景观苗木,帮助村民就业增收。
模拟试题
近年来,某地从技术人才、企业高管、乡贤能人等群体中选聘“共富经理人”,由他们牵头将政府、企业、银行、村子的资源联动起来,因地制宜发展产业,助力村民就业增收。对此,谈谈你的看法。
参考答案
1.表明观点
乡村经济是推动国家经济发展的重要引擎,在发展乡村经济的过程中,离不开人才的助力。该地积极选聘“共富经理人”,是一项有益的探索,也是乡村人才振兴的关键一步。
2.分析意义
(1)提高生产效率。技术人才的引入能够全方位提升农村的技术水平,尤其是在农业领域,品种选育、科学管理、机械采收等技术提升,既能增加农业产品的产量,更能提升农村生产效率,提升群众收入。
(2)促进产业升级。企业高管有着更加宽广的视野和更丰富的人脉资源,能够结合本土实际情况,抓住优势特色,制定更加符合当下市场需要的发展战略,比如种植有机产品、联系投资建厂、打造旅游项目等,打破对传统单一农业的依赖。更能够利用互联网视野,进行营销宣传或者直播带货,促进产业升级变革。
(3)塑造文明乡风。乡贤能人能够在带领村民致富发展的过程中,充分发挥榜样模范作用,不断以自身的优良品格,积极向上的精神风貌感染村民,在整个村子形成良好的奋斗风气。
3.可能存在的问题
(1)参与积极性不够。企业高管、技术专家、乡贤能人等群体,在农村担当致富带头人的积极性可能不高,人手不足导致此模式无法复制推广。
(2)各类人才存在短板。企业高管对农村实际可能会有不熟悉地方,技术专家可能并不擅长和各部门的沟通协调,乡贤能人可能缺乏创新视野。
4.提出对策
(1)出台激励措施。通过金融扶持、租金减免、税费优惠等物质激励手段,与政府公开表彰、颁发荣誉证书等精神激励手段,增加各方人才投入乡村经济建设的积极性。
(2)加强培训引导。对“致富经理人”进行周期性培训,包括各村情况、与村民沟通技巧、政府扶持政策、致富优秀案例等进行讲解,帮助经理人快速融入村子,找到致富之路。
(3)出台考核机制。对“致富经理人”的工作情况进行月度考核,对做得好的经理人不仅给予奖励,也多邀请其分享自身经验,更好地促进村子发展。
——广东事业单位统考面试技巧——
广东事业单位面试技巧:应急应变类题目如何开头
政府办事大厅有群众和工作人员因为一项政策发生争执,群众已经拍了视频,还扬言要上传到网上,你作为大厅负责人,你怎么处理?
【存在问题】
1.切入慢,语言冗长,解决问题缺乏紧迫性。例如:群众在办事大厅因为对政策不理解问题与我们工作人员产生了争执,那我认为对政策的不理解,可能是我们的工作人员没说清楚,或者是我们在改变政策之初没有做出详细的解释,导致群众不清楚。另外来讲,还有群众要拍视频发到网上,我觉得他一旦拍视频发到网上,可能就会在视频中显得我们办事大厅的服务非常不好,给我们办事大厅产生极大的危害,我觉得这肯定是要去制止的。而且我觉得目前的这种工作人员争吵的行为也是一个特别不好的行为,也是需要我们要重视,并且要加以改正的。所以我会这样去解决……
2.重复读题,没有新意。政务办事大厅有群众和工作人员因为一项政策发生争执。群众已经拍了视频,还扬言要上传到网上。我作为大厅的负责人,面对这种情况,我会……
【切入角度】
1.身份职责:各位考官,作为政务大厅的负责人,服务好群众、让群众满意、维护好大厅的办事秩序、提高办事的效率是我的份内职责。所以,面对当前的情况,我会保持冷静,采取有效措施迅速地作出妥善处理。
2.影响后果:各位考官、群众和工作人员在大厅产生争执,一旦不及时处理,会直接影响到大厅的办事秩序和群众的办事体验感,而且群众将视频发到网上,很可能因为视频的不全,给我们单位带来不利的舆论导向,进而影响我单位的形象。所以我会从以下几点进行解决……
3.点明矛盾:各位考官,题中共有三个问题需要解决,一是群众与工作人员的争执问题,二是群众要拍视频发到网上,三是后续的大厅办事秩序,因此,我会分以下几步进行解决……
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职位表 | 2023广东事业单位考试职位表下载 | 3月22日 | |
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