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    2023广东事业单位统考面试时间是20分还是30分钟_结构化面试多少题

    2023-06-16 02:55 广东公务员考试网 来源:广东人事考试网 广东公务员考试群

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      广东事业单位统考一般采用的是结构化面试。结构化面试是一种常见的面试方式,也是很多公司和组织用来选拔人才的主要方法之一。它是一种系统和标准化的面试方法,旨在清晰、透明地评估应聘者的应变能力、沟通能力、解决问题的能力以及其他相关素质。

      具体来说,结构化面试通常由预设好的一组面试问题组成,这些问题涵盖了面试官希望评估的应聘者技能、经验和素质。这些问题通常包含开放式问题和封闭式问题,帮助面试官客观地评估应聘者的能力和素质。

      与传统的非结构化面试相比,结构化面试更有利于提高面试公平性、可靠性和有效性。因为所有的面试官都使用相同的问题集合,所以考生被问到的问题相同,从而达到更加客观的衡量标准。此外,面试官在评估答案时也会使用事先确定的评分标准,进一步增强了公平性和可靠性。

      总的来说,结构化面试是一种非常有效的面试方式,因为它可以帮助面试官提高面试效率和准确度,并且可以更全面、客观地评估应聘者的能力和素质,从而选出适合岗位的人才。

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    2023广东事业单位统考面试时间是20分还是30分钟_结构化面试多少题

      ——广东事业单位统考面试热点——

      广东事业单位面试热点:“共富经理人”串起乡村“共富链”

      热点背景

      近年来,浙江省深入实施党建联建工作和党建引领“共富工坊”建设,成为抓党建促共富的突破性抓手。2022年3月,浙江文成县开始对“共富经理人”选聘机制的探索,聚焦乡镇资源禀赋和产业特色,从企业高管、技工人才、乡贤能人等群体中选聘“共富经理人”87名,任期3年。

      和一般的发展带头人不同,“共富带头人”不仅需要具备较好的群众基础,也需要一定的产业基础和资源优势,更需要具有担当情怀。通过他们能够串联起政府、企业、银行、村子间的党组织,盘活资源和劳动力,巧借政策力量,促进乡村发展。

      作为蔬菜主产区的南田镇,在首批“共富经理人”加入后,串联起本地蔬菜农户和小区业主客户,为“冬菜”拓展了销路。百丈漈镇也在“共富经理人”带动下种植景观苗木,帮助村民就业增收。

      模拟试题

      近年来,某地从技术人才、企业高管、乡贤能人等群体中选聘“共富经理人”,由他们牵头将政府、企业、银行、村子的资源联动起来,因地制宜发展产业,助力村民就业增收。对此,谈谈你的看法。

      参考答案

      1.表明观点

      乡村经济是推动国家经济发展的重要引擎,在发展乡村经济的过程中,离不开人才的助力。该地积极选聘“共富经理人”,是一项有益的探索,也是乡村人才振兴的关键一步。

      2.分析意义

      (1)提高生产效率。技术人才的引入能够全方位提升农村的技术水平,尤其是在农业领域,品种选育、科学管理、机械采收等技术提升,既能增加农业产品的产量,更能提升农村生产效率,提升群众收入。

      (2)促进产业升级。企业高管有着更加宽广的视野和更丰富的人脉资源,能够结合本土实际情况,抓住优势特色,制定更加符合当下市场需要的发展战略,比如种植有机产品、联系投资建厂、打造旅游项目等,打破对传统单一农业的依赖。更能够利用互联网视野,进行营销宣传或者直播带货,促进产业升级变革。

      (3)塑造文明乡风。乡贤能人能够在带领村民致富发展的过程中,充分发挥榜样模范作用,不断以自身的优良品格,积极向上的精神风貌感染村民,在整个村子形成良好的奋斗风气。

      3.可能存在的问题

      (1)参与积极性不够。企业高管、技术专家、乡贤能人等群体,在农村担当致富带头人的积极性可能不高,人手不足导致此模式无法复制推广。

      (2)各类人才存在短板。企业高管对农村实际可能会有不熟悉地方,技术专家可能并不擅长和各部门的沟通协调,乡贤能人可能缺乏创新视野。

      4.提出对策

      (1)出台激励措施。通过金融扶持、租金减免、税费优惠等物质激励手段,与政府公开表彰、颁发荣誉证书等精神激励手段,增加各方人才投入乡村经济建设的积极性。

      (2)加强培训引导。对“致富经理人”进行周期性培训,包括各村情况、与村民沟通技巧、政府扶持政策、致富优秀案例等进行讲解,帮助经理人快速融入村子,找到致富之路。

      (3)出台考核机制。对“致富经理人”的工作情况进行月度考核,对做得好的经理人不仅给予奖励,也多邀请其分享自身经验,更好地促进村子发展。

      ——广东事业单位统考面试技巧——

      广东事业单位面试技巧:综合分析如何实现分析角度多元化

      最近网上有这样的新闻,清华北大的毕业生去基层从事执法工作,哈佛毕业生去街道工作,该新闻引发了社会热议。对此,你怎么看?

      【常见问题及应对方法】

      1.常见问题一:分析角度单一

      问题描述:这道题大家很容易只围绕“高材生去基层”分析社会热议的表现,如支持的声音认为,高材生去基层是个人职业选择的自由;反对的声音认为,高材生去基层是屈才,是对教育资源的浪费。导致分析过于单一,对话题的认识不够全面深刻,我们可以从以下几个角度去分析,令角度更加多元。

      应对方法:

      角度1:分析背景,如乡村振兴战略的实施推进,迫切要求高素质的人才队伍。各地政府争相出台人才引进政策,吸引高材生下沉基层等;

      角度2:分析意义,如能够激励更多人才投入基层,推动基层发展等;

      角度3:分析原因,如基层对人才的需要、个人理念的转变等;

      角度4:分析问题,如个人才能不能有效发挥、人才留不住等;

      角度5:分析对策,提出让人才在基层更好地发挥所长的建议;

      角度6:分析启示,如谈思想转变,要向基层高材生学习,敢下基层,主动奉献等。

      2.常见问题二:分析方法缺乏

      问题描述:很多考生有分析角度,但内容依然展不开。比如分析“高材生去基层”的意义时,只能想到帮助人才成长、推动基层发展等一两个点,导致要点单一。我们可以借鉴以下几种方法来完善答题要点。

      应对方法:

      (1)层面分析:

      分析意义:

      ①认知层面:促进传统就业观念转变。

      ②就业层面:缓解就业压力。

      ③人才结构层面:优化结构,提升人力效能。

      ④基层工作方面:补充专业高端人才。

      ⑤群众满意度层面:服务标准、工作质量提高。

      分析问题:

      ①用人:因工作安排不合理等原因,高材生无法真正发挥优势。

      ②留人:因晋升空间、福利待遇等原因,留不住人才。

      分析对策:

      ①引才。制定和完善引才政策,建立多层次人才考核选拔机制。

      ②留才。在政治待遇上给予足够倾斜,认真落实引进优秀人才的政策。

      ③用才。打造个性化人才成长方案,激发人才活力、发掘创新潜力。

      (2)主体分析

      分析意义:

      ①个人—帮助人才成长。磨练意志、提升能力、丰富阅历。

      ②基层—推动基层发展。壮大基层队伍,为基层工作的治理创新补充新鲜血液。

      ③社会—传递主流价值观。带动更多人投身基层建设。

      ④国家—助力国家发展。给基层发展注入活力,为伟大复兴中国梦的实现提供动力。

      分析对策:

      ①高校-完善就业指导,引导高材生在国家发展方面发挥价值,为基层建设添砖加瓦。

      ②基层-建立“传帮带”机制,帮助人才成长;畅通岗位晋升渠道,提升工资待遇。

      ③个人-树立正确择业观念,将小我融于大我,到祖国最需要的地方去。

      (3)主观客观分析

      分析原因:

      ①主观:青年人就业观转变,自身有思想觉悟助力基层建设。

      ②客观:基层岗位需要,招聘岗位增加;社会就业压力大,竞争激烈;基层就业政策向好。

      分析对策:

      ①主观:高材生要树立正确的择业观念,将小我融于大我,到祖国最需要的地方去。

      ②客观:做好政策支持,让人才更愿意来到基层,留在基层。

      2023广东省事业单位集中招聘笔试5月21日正式进行,笔试成绩于6月1日公布,留给大家复习的时间真的不多了,大家要赶紧准备考试啦!时间稍瞬即逝,所以准备参加2023年广东省事业编面试的伙伴们,现在必须要将广东事业单位备考复习列入重点日程。点击购买>>>2023广东事业单位集中招聘面试大礼包,提前备考。

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    (编辑:广东华图)

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