成绩出了!2023广东事业单位集中招聘考试成绩比例_广东事业单位集中招聘分数值
2023-06-07 00:13 广东公务员考试网 来源:广东华图教育
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2023广东事业单位考试面试结构化面试备考指导
2023事业单位考试面试陆续开展。由于疫情的影响,事业单位考试面试时间不断延迟,对于考试形式的猜测也是众说纷纭。因面试公告中所说面试形式为无领导或结构化,在疫情背景下,很多考生担心面试可能会恢复结构化的考察形式。在面试前,考生多对无领导小组讨论有诸多准备,而对结构化的准备却不够充分。因此在最后的备考时间里,华图教育建议大家对结构化面试进行充分的复习。
一、重温结构化面试题型
在无领导小组里所考察的开放式问题与结构化面试中所考察的综合分析、计划组织等题型有很大的相似之处,对于考生来说,这两种题型的作答思路和内容并不陌生。然而,在无领导小组中不超过两分钟的答题时间,和结构化面试中答题细节要丰富的要求仍有很大不同。为了备战结构化面试,我们应利用备考时间着重练习这两类题型,练习如何丰富完善答题细节。此外,结构化面试中还涉及到诸如人际交往的意识与技巧、应急应变能力、解决问题、言语理解、岗位匹配等题型,这些内容对于长期备战无领导小组讨论的考生来说相当陌生,在备考时间内务必重温此类题型的作答方法。
二、做好心态调整
如果真的因为疫情原因导致面试回到结构化的形式进行,很多考生会出现心态上的崩塌,认为自己辛苦备战无领导这么长时间,最终考察了自己不擅长的面试形式。而这种心态上的失衡要严重影响面试状态。我们一定要告诉自己,如果考察结构化,对我和别的考生来说都是一样的不熟悉,我并不会特别吃亏。无论是结构化还是无领导,考察的都是考生的能力,如语言表达能力、辩证分析能力、团队合作能力等等,而这些能力是考生自身具备的,无论面试形式如何,只要展现自身,就没有问题。何况,无领导考试中的开放式问题与结构化面试中考评的综合分析、计划组织有很大相似之处,熟练掌握了无领导小组讨论面试的学生,对结构化面试中的这些题型并不陌生。
三、每日练习
面试感觉的培养不是一天两天的功夫,如果平时只练习无领导,考试考了结构化,的确会有陌生的感觉。因此,在考前应抓紧备考时间,每天做1-2套结构化训练题目,培养答题感觉。
集中招聘笔试结束了
你以为能放松了?然而只是过了第1关而已
迟早都要去爬面试这座大山的
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2023广东事业单位面试技巧:应急应变处理好 聚焦问题是关键
在结构化面试中,应变能力是一种重要的考查要素,这一能力往往都会通过给定具体情境,要求考生处理情境中的突发问题的方式来测查。考生极易由于题型入门简单,刷题练习以后会觉得这类题目较为简单,且容易出现作答题目较为套路,不容易出彩。同时,社会经验不丰富的考生在解决问题时容易出现作答内容不务实,难以体现工作中该有的应急处突能力。因此,处理好应变类题型,既需要考虑题干问题的解决得是否周全,还需要具有体现出解决问题的针对性。
例题展示
在你单位的一份对外公开发文中,短短400字,却有4个错别字,引起了广泛的关注,网友对此议论纷纷,质疑你单位的工作严谨程度。领导让你负责处理此事,你怎么处理?
【存在问题】
1.处理问题缺乏紧迫性。应变题都存在紧急、突发情况,并且事态发展比较快,很容易朝着更严重的方向发展。这时候就需要尽快采取措施,快速控制事态。但看似简单明显的紧急性,往往容易被大家所忽视,在作答中并未体现这种紧急性。
2.问题解决处理缺乏充实性。不少考生经过一定的学习后能够找准题目中的问题,就此道题目来说能知道需要处理“公文错误”以及“网友质疑”,但是如何具体解决总是浅尝辄止、停留表面,缺少一些细节的刻画。
3.总结意识没有针对性。学生在作答过程中往往喜欢生搬硬套一些所谓的“答题模板”,一看到应变类题目想到的就是稳定局面、解决问题、总结反思,对于最后一个环节“总结反思”为什么要有以及如何进行总结反思,没有自己的思考。习惯千篇一律地提到要提升自己的能力、要引以为戒等等。
【技巧指导】
1.语言、情绪使用技巧。
要想体现应急性,至少需要在情绪与语言上进行改变,在情绪上,能给人一种想立马从考生席上站起来跑过去的感觉。在语言上,多使用体现时间紧急的词汇,比如立马、尽快、快点、赶紧、最短时间、最快速度等。这样才更加符合应急应变类题目所设置的情境。比如:坚持以人民为中心,把人民放在心中最高的位置,应该是每一位公职人员必备的行为准则。但是,在盖有公章的书面回复中,400多字就有4个错别字,引发热议。错字连篇,体现出的是浮躁、敷衍的作风,典型的不走心,伤了民心,坏了风气。针对这样“随意”做法,必须马上进行严肃处理。
2.聚焦核心问题答题。
应变题目核心是解决问题,聚焦问题,具体处理。(1)舆情问题。立即联系后台技术人员删除公文,通过官方网站发表声明表示致歉,承诺会严查公文问题,强化单位工作作风,保证不会再犯类似错误。(2)公文错别字问题。①联系公文写作的编辑人员进行修改,经过反复的审查重新发表公文。②调查公文发布的全过程,对公文写作的专门科室和负责人员进行询问,排查各个环节,找到问题的根源,看到底是公文处理人员水平的问题,还是逐级审核环节的问题。(3)强化管理,解决问题。将调查的结果汇报领导,建议领导对公文事件的责任人进行诫勉谈话,开会强调工作严谨的作风。
3.前车之鉴,后事之师。
对公文错字问题,不可轻拿轻放,否则轻则导致行政服务低效,严重的可能危及生产生活秩序。尽管国家在大力破除形式主义积弊,摒弃案牍主义,但从基本行政要求看,过硬的公文案牍处置能力,依旧是机关单位工作人员的必备能力,在接下来的工作中一方面加强公文业务培训。加强公文处理干部的培训,提升公文处理能力和公文写作水平,培训严谨、务实、高效的工作作风。另外一方面落实制度。完善监督执纪问责制度和逐级审核的制度,明确权责,责任到人。
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