广东事业单位面试时需要打领带吗_半结构化面试多少题
2021-12-05 15:11 广东公务员考试网 来源:广东人事考试网
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广东事业单位统考面试已经开始,面试可能分为半结构化、结构化和无领导这三种面试方式,至于采取何种面试方式是由各招聘单位来指定的。所以同学们还是要做好充足的准备哦!
2021年事业单位面试考试形式之一:面谈!
在2020年事业单位面试的时候,面谈就惊呆了很多的小伙伴。面谈就是我们常说的半结构化面试,其实大家并不陌生,那为什么说他让人惊讶呢?
这是因为在各个单位的面试公告当中,并没有说明要进行面谈,也没有说明面谈要聊些什么,跟谁面谈。
而会在考试前通过短信或者是电话的方式通知考生到达指定地点,跟部门的领导或者单位的领导进行面谈。面谈时间是由十分钟到一个小时不等,根据领导及考生个人的情况来定。
面谈所见的人,级别不一,有的直接见自己的上级领导,有的考生见了上级领导之后还要见隔级领导还有见以下自己的同事。
面谈的内容范围也非常的广,从自己个人的实际情况,成长经历,家庭背景,学校情况,社会工作情况,价值观等方方面面都有涉及。
下面是去年的一些面谈题目:
1.请先简单的做一个自我介绍。
2.你父母都是做什么的?平时是以什么样的方式对你进行培养的,你自己对这种方式是怎么看待的?
3.说说你自己在大学时候的表现。
4.你对目前这份工作期待是什么?
去年运用了这种方式,所以几年我们在面试之前一定要做好充分的准备,挖掘自身经历,展现最好的自己。
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面试技巧:面试时礼仪。
(一)候考时:在候考室抽签后等候期间,气氛可能紧张,整个等候过程似乎很漫长,但是要平复好自己的心情,不能过于表现出焦虑紧张,防止给自己增加心理负担。
(二)进入考场前:无论门是开着还是关着,都应以适当的力度和适当的速度敲门三下,得到考官允许后方可进入(如果没听到考官说"请进",考生应等待3秒钟后进去)。进入后,无论考生进来前门关还是开,考生都要关门,关门时尽量避免整个背部正对考官,要身子侧着,一手抓门把手,一手慢慢推上,防止声响过大。
(三)进入考场后:考生可以自然大方的走到考生席旁边,面对考官席呈立正姿势,并拢双脚,保持身体端正,手自然下垂,向考官问好;然后鞠躬,起身时双眼回到考官席注视考官;等考官示意后坐下,且要有礼貌地说“谢谢”。
(四)落座后:凳子不要坐满,胸部里桌子一拳头左右,要腰肩挺直,而男生要双腿与肩同宽,女生则两腿并拢,两手自然放在桌上。答题过程中,依旧要保持腰肩挺直,放下手中笔,头要抬起来,面带微笑与各位考官进行眼神交流,声音洪亮,语速适中,抑扬顿挫,不卑不亢。
(五)当所有题目作答完毕后:听到考官通知考生离场时,将桌子上的题本、草稿纸、笔等物品恢复原状,然后起身,将凳子放回原处,并立正站好,谢谢考官后,鞠躬离场即可。在离开时,一定不要将桌上的题本、草稿纸、笔等带出考场。出门时,可以轻轻将门关上。
——面试模拟——
【题目】
目前一些农贸市场脏、乱、差问题突出,还有一些商家使用高音喇叭制造噪音扰民。如果你是市场监督管理局的工作人员,让你做一个调研,你会怎么做?
【华图解析】
农贸市场脏、乱、差的现象确实存在,个别地区还比较严重,甚至还影响了周边居民的生产生活。作为市场监督管理局的工作人员,肩负着市场监管的职责。对于此事,我一定会认真调研,客观书写调研报告,为改善农贸市场的脏、乱、差问题提供依据。
第一,我会根据调研的目的制订调查计划。在领导的批准下,我会和其他参加调研工作的同事组成一个调研小组,通过小组成员多次的讨论确定好调研计划。调研的内容是农贸市场管理方面的问题、农贸市场的周边设施、农贸市场摊主的诉求、周边居民的需求等;调研的范围为农贸市场内的运行和农贸市场外部环境的情况;调研对象有农贸市场的管理人员、周边居民、摊主等;调查的形式为观察、访谈和座谈会。
第二,我会根据调研的计划,我会有序开展调研工作。首先是以居民的身份深入农贸市场的内部,进行深入的观察,观察农贸市场摊位的设置、货品的摆放情况,市场垃圾、废水的处理情况等,并对脏、乱、差现象进行现场记录,我还会仔细观察农贸市场外部的环境,记录外部设施环境存在的问题。其次是以工作人员的身份,在非高峰时段访问摊主,了解他们在平时如何打扫摊位卫生、打扫摊位的频率、打扫的区域、有无保洁员打扫公共区域、有无工作人员维持市场秩序等。最后是组织座谈会,邀请农贸市场的管理人员,以汇报和面谈的形式向他们了解农贸市场的基本情况,如农贸市场是否有专门负责清洁的人员及基本的清洁设备,是否有安排专门的人员管理市场的治安,为治理农贸市场脏乱差他们采取过哪些措施及治理的难点在哪里等。
第四,撰写调研分析报告,呈送领导审阅。通过撰写总结报告,一方面对调查情况汇总,如从农贸市场的环境、摊主和管理人员等角度总结出农贸市场环境差的原因;另一方面也可以提出相应的建议,从而为后续农贸市场问题的解决提供依据。
——面试备考推荐——
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