6、对于管理学上的知识，现在也考察得越来越多了。

　　例题：

　　有的时候制定决策会发现实施起来慢慢会与计划产生偏差，甚至最后的结果完全背离计划，管理学上叫做离心力现象，请结合经历谈看法。

　　7、人际关系类的题目，也趋向于用更复杂的概念提高难度。

　　例题：

　　你们单位在审查下属单位工作时发现了违法事情，该事的主要责任人是你局长的亲戚，这时局长找你，希望你能帮忙解决这一问题，你会怎么办？

　　你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任，对你挑剔、刁难，你怎么办？

　　如果你的领导很有本事，有经验有能力。你已经很努力了，但还是挨批，都不想干了。遇到这种情况你该怎么办？

　　小王和你是大学同学，毕业后你们又分到了同一个单位，你认为你自己在学校的表现要优于小王，但领导常在你面前表扬小王，有人还告诉你，小王常在别人面前说你的不足，你该怎么办？

　　执法是一个团队工作，需要大家的齐心协力，但在你的队伍里，甲对个人利益比较看重，斤斤计较；乙爱说闲话，搬弄是非；丙恃才傲物；丁胆小怕事，处处忍让。你作为其中一员，如何维持队伍的团结呢

　　8、情境应变的变化不大，依旧是与热点接轨、倾向于群体性事件的矛盾化解。

　　例题：

　　你是老师，带一班小学生去外地玩，突然有几个人发烧，有可能是H1N1,你怎么处理？

　　元月份我国普降大雪，内蒙古地区有辆列车中途被雪灾困在低洼地区，车上的食物、饮用水、药品都已经严重不足。这是，你作为列车长，你会怎么办？

　　9、情境应变考察的题目中，也有一些倾向于给考生意外惊喜或惊讶的。

　　例题：

　　你正在负责一项政府重点工程，在与朋友的聊天中，你随意和朋友谈论了对工程的看法，报纸将你的个人意见当作政府意见刊登，你怎么办？

　　一天你去上班，同事以异样的眼神看着你，让你不知所措，同时你发现网上有一个贴说你工作生活的不好，有工作单位，地址，电话，面对这贴子你怎么做

　　你是薪酬工作人员，有人薪酬少发，大吵大闹，但责任在对方会计报错帐表，你怎么办？

　　你单位联合一小学进行消防演习，在冒烟的公交车上，很多孩子不明原因，大喊、哭闹，有的甚至砸玻璃，引起大量的人围观，你怎么处理？

　　某县出现严重旱灾。上级拨来赈灾款和物资，但由于政府部门工作延误导致赈灾款和物资迟迟不能到位。情绪激愤的灾民准备闹事。上级领导派你来处理此事，你会怎么做？

　　10、组织管理类的题目，倾向于提问得更有针对性，让背套路的考生严重被套牢。

　　例题：

　　你是办公室工作人员，领导要到某外中央国家机关察，但是该国政治动乱、路途遥远、经济落后，你做个方案，怎么做？

　　为了贯彻中央关于“保民生、聚民心、促发展”的政策精神，当地政府有关部门决定从百姓最关心、与人民群众生活最密切的十件事着手进行工作。领导派你作为调查员去收集相关资料供领导决策时参考，你将如何开展工作？

　　某地为方便开展公交自动售票，决定派人在站点进行换领钱，领导派你去调研，你怎么办？具体措施是什么？

　　你单位要组织一个挂职干部交流会，要有领导到场，你的直接领导已吧具体的方案给了你，让你开展工作，现在当我是领导，你向我汇报工作的情况？

　　市自来水公司将上调水价，你作为民间代表要在大会上发言，在会议开始之前，你会搜集哪些资料？

　　为了打击滥用食品添加剂的行为，市政府多个部门成立联合小组，你作为牵头单位的联络员，你准备怎么做好服务工作？

　　有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展？

　　11、还有一些组织管理类的题目，貌似简单，内有玄机。

　　例题一：

　　某地柑橘滞销，你是一公务员，领导让你用网络的方法来解决这件事，你作为一个公务员，怎么办？在处理过程中应该重点注意些什么问题？追问：假如我是你的领导，现在就这件事向我汇报一下。

　　看到这道题目，能不能想到，网络不但可以用来促销，也可以用来联系大卖场？

　　例题二：

　　你单位要建造图书室，由你负责，期限3个月，你如何开展工作？

　　看到这道题目，能不能想到，3个月，12周，大体上每周的进度如何？ 

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