成本管理会计的基本内容如下：

　　1.对财务成本进行预算，提出决策分析数据。即进行成本、销售和利润的预测；参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。

　　2.编制全面预算，确定各项财务目标。即根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和利润；提出增收节支的措施，保证目标的实现，提高经济效益。

　　3.对财务成本进行控制，开展价值分析。即对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成；对产品进行价值分析，以挖掘降低目标的潜力。

　　4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果。即建立成本和利润责任中心，保证企业生产经营目标的实现；通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

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（编辑：广东华图）