产品成本项目审计的主要内容：

　　1、审查原材料、燃料和动力项目的成本是否超支，并查明超支主客观原因。

　　2、审查工资项目成本，要根据企业采用的工资制度区别对待，实行计时工资制度的工资成本为固定成本，应着重审查单位产品工资成本的变动原因，以及有无超过工时定额的情况，其原因何在，工资分配的标准是否合理，前后是否一致；实行计件工资制度的，要检查计件超额工资是否符合规定，有无将应由企业留成开支的也转入产品成本。

　　3、审查车间经费和企业管理费项目，检查各费用项目有无增减变化较大或异常情况，应分别根据各项目的特点考核其原因，对相对固定的费用项目，应查明费用总额有无超计划的情况；对与产量变动有联系的变动费用，应根据产量变动比例调整后再进行对比检查。

　　4、审查车间经费和企业管理费项目有无残值估计过高减少废品损失的情况；可修复废品的修理费用是否经济核算，有无单纯追求降低废品率而不顾成本等现象。

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（编辑：广东华图）