预算差异分析的定位是什么
2022-07-12 12:29 广东人事考试网 来源:广东华图教育
对预算差异分析的定位以对预算管理流程的分析为基础。预算管理流程包括预算编制、预算控制和预算考核,其中年度预算控制往往要落到月度预算上,月度预算的控制分为事前、事中、事后三个环节。
事前控制中,月初业务部门制定本月业务计划时,需要根据上月预算、总预算差异情况进行调整;事中控制的重点环节是支出审批,与差异分析的关系不大;事后控制中,差异分析报告反映了预算执行进度、指标完成情况及分析建议,能够帮助提供决策信息,指导下月计划,以及提供考核依据,此时的差异分析起了主导作用。
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