非财务指标设计应考虑的具体因素如下：

　　1、经营战略。当公司经营战略依靠产品混合度、市场渗透等因素的长期变化时，应在绩效评价方程中加入非财务指标；

　　2、联系财务绩效与股东价值。非财务指标能准确地反映公司经营结果，是财务绩效和股东价值创造的标志。将财务报告和非财务指标相结合，可更好地反映公司股东长期价值的增长情况；

　　3、行业特性。对公用事业类，受政府管制较多的公司，非财务指标能更精确反映企业实际状况；

　　4、企业生命周期。根据企业发展各阶段特点，设计与之相匹配的指标体系，可使公司管理当局在适当的时间采取合适的方式改善公司竞争力。

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（编辑：广东华图）