转移定价的管理功能包括：

　　1、转移定价是跨国公司内部资源配置的“指示器”。转移定价就像一个“指示器”，反映跨国公司内部资源配置的状况，并提高配置效率；

　　2、转移定价是跨国公司组织形式向分权化发展的重要保障。转移定价可以反映不同权利中心的经营业绩，同时协调利益、避免冲突；

　　3、转移定价是跨国公司实现其全球发展战略、谋求利润最大化的便利工具。母公司通过人为操纵转移定价可以达到多种管理目标；

　　4、转移定价是跨国公司实现知识产品内部化的重要手段。为了防止技术外溢和降低交易成本，跨国公司要求知识产品在内部交易。

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（编辑：广东华图）