SWOT分析根据企业的目标列出对企业生产经营活动及发展有着重大影响的内部及外部因素，并且根据所确定的标准对这些因素进行评价，从中判定出企业的优势与劣势、机会和威胁。具体来说，优势、机会较大的企业，应当采取增长型战略，如开发市场、增加产量等；劣势大、威胁小的企业，应采用扭转型战略，充分利用环境带来的机会，设法清除劣势；劣势大、威胁大的企业，应采用防御性战略，进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势。优势大，威胁大的企业，应当采取多种经营战略，利用自己的优势，在多样化经营上寻找长期发展的机会，或进一步增强自身竞争优势，以对抗威胁。

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（编辑：广东华图）