企业基本战略的综合分析主要用到“战略钟”模型，“战略钟”模型将产品的价格作为横坐标，将顾客对产品认可的价值作为纵坐标，然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用八种途径表现出来，其中五种途径为有效竞争战略，分别是低价低值战略、低价战略、高值战略、高值高价战略、混合战略。其中低价低值战略和低价战略可以归类为成本领先战略，高值战略和高值高价战略可以归类为差异化战略。混合战略则可以认为是成本领先战略和差异化战略的结合。

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（编辑：广东华图）