生产决策的主要任务是在现有生产条件下，最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源，以取得最大的经济效益，其主要方法有哪些？

　　生产决策的主要方法

　　１、差量分析法；

　　２、边际贡献分析法；

　　３、本量利分析法。

　　什么是差量分析法？

　　在企业的两个备选方案中通过计算差量损益来判断备选方案优劣，这种分析决策方法就是差量分析法。

　　差量分析法的步骤：

　　１、分别计算差量收入和差量成本。

　　差额收入＝方案一的收入－方案二的收入，差额成本＝方案一的成本－方案二的成本。

　　２、根据差量收入减去差量成本计算出差量损益来判断方案的优劣。

　　差额利润大于0，则选择方案一；差额利润小于0，则选择方案二。

　　什么是边际贡献分析法？

　　通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法，就是边际贡献分析法。边际贡献分析法适用于生产能力不变、固定成本总额稳定不变这一前提条件。

　　该方法的决策原则就是哪个方案边际贡献总额大，就优先选择那个方案。如果有涉及专属成本时，则选择相关损益最大的方案，相关损益＝相关收入－相关成本＝相关收入－（变动成本＋专属成本）。

　　什么是本量利分析法？

　　本量利分析法的决策指标是利润，优先选择利润计算结果高的方案。

　　利润＝销售收入－变动成本－固定成本＝（单价－单位变动成本）×销量－固定成本

　　以上是关于生产决策的主要方法包括哪些的解答。详细信息你可以登陆广东公务员考试网。如有疑问，欢迎向华图教育企业知道提问。点击咨询>>>

---

　　特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，华图问答平台(http://gd.huatu.com/ask/)所提供的信息为非商业性的教育和科研之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，仅供参考，相关信息敬请以权威部门公布的正式信息为准。关注广东华图教育微信gdhtgwy，政策问题实时答，考试信息不漏看。

　　华图问答平台所收集的问答内容来源于互联网，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请与我们取得联系，我们将在第一时间处理，维护您的合法权益。

关键词阅读：

（编辑：广东华图）