成绩公布！2024年国考成绩查询系统官网登录_国考面试通知公告

2024-01-15 00:25 广东公务员考试网来源：广东华图教育

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　　等了好久，终于等到今天！2024年国家公务员考试成绩公布啦，快点来查分吧！温馨提示：由于刚开通查分时人数较多，网络往往不流畅，导致不能正常显示分数，此时同学们不必惊慌，可以多刷新几次。为了让伙伴们快速查到自己的分数及了解到国考面试相关事项，国家公务员考试网官网公告为大家收集整理了贵州2024国考成绩、国家公务员面试名单发布公告等考试信息，大家可以查看下文查收!

>>>2024国家公务员考试成绩查询入口<<<

　　2024山西国家公务员面试已经开始了，华图教育提醒各位考生，近年来面试环节专业考察力度加大，考生要多了解报考岗位及系统的相关情况，捉紧时间备考！同时，国家公务员考试网招录专题还整理了国考面试各系统岗位考情考务和备考技巧，供大家参考，在此华图小编预祝各位考生成功上岸！

　　2024年国考面试专业专项部门考情介绍之商务部

　　一、商务部面试考查重点

　　(一)命题涉及专业知识，测查考生专业水平

　　近三年，商务部在结构化面试追问环节、司局级面谈环节，均考查专业题目及专业背景题目，2020、2021年这类题目占比有所增加，这对考生提出了更多的专业要求。

　　(二)演讲题目比例增加，测查考生综合能力

　　言语理解与表达能力近三年常考查，以往现场模拟类题目出现频率较高，2020年、2021年重点考查演讲类题目，每套题目均涉及演讲，话题涉及公务员初心、党员干部政治站位。

　　结合最新的公务员招考标准，以及当前习近平新时代中国特色社会主义思想的全党全民学习热潮，2022年很有可能把运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导解决问题的能力作为重点考查内容，要求考生需要具备政治理论知识，具有较高的演讲技巧、表达能力。

　　(三)岗位匹配比例加重，唯知己知彼方能胜出

　　商务部近三年结构化面试第一环节为自我介绍，时间从3分钟缩短到1分钟，追问环节、司局级面谈环节均会对考生个人信息、求职动机等方面进行询问，题目数量2021年有明显增加，问题范围广泛，重点测查考生与报考岗位的匹配性。

　　(四)聚焦时代精神，考察考生综合素质

　　近两年来，言语理解与表达、综合分析都围绕时代精神话题来进行考查。具体来说：聚焦时代精神，如抗美援朝精神、抗疫精神、克服困难、商务部精神等。

　　(五)外语考试，词汇量、语法等专业能力要求高

　　外语考试分为英语考试和非通用语考试，考试题型分为笔试和口试。

　　(1)笔试，英语笔试以托业考试形式考查，题型为客观选择题，考试内容包括听力和阅读两部分;非通用语笔试题型包括单项选择题、阅读理解、翻译(外译汉、汉译外)及作文书写。

　　(2)口试，所有考生都须参加英语口试，包括翻译、自我介绍、半结构化考试。非通用语职位的考生还须参加本语种的非通用语口试，其中考试形式、内容和英语口试的形式、内容基本一致。

　　(六)综合素质测试，政治理论素养要求高

　　综合素质测试考查两场考试，分别是心理测试、党务知识常识。心理测试，主要测量考生的心理健康水平、适应能力、承压能力等。党务知识常识，考查四个全面、四个意识、五大发展理念等内容，涉及选择题(包括单选题和多选题)和判断题。

　　2024年国家公务员笔试成绩已出，现阶段不少小伙伴最关心的问题肯定是：面试要如何备考才有把握上岸？

　　为了解答小伙伴们的疑问，小编已经整理汇总了2020年~2023年国家公务员各岗位最低进面分数线了，大家可以参考对照一下往年的岗位最低进面分数线，看看自己报考的岗位竞争在什么范围内，做好面试备考。

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成绩公布！2024年国考成绩查询系统官网登录_国考面试通知公告

　　1月13日，2024年国家公务员考试笔试成绩已经正式公布！

　　为了让考生更直观地了解自己在此次考试中的成绩以及排名，特制定了成绩排名暨晒分系统！每个用户只能参与一次，晒分成绩为成绩单总分，数据越多排名越准确。

　　注：排名分差仅供参考，最终进面信息以官方为准！

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　　2024山西国考面试已经开始，考生们已经投入到紧张的面试备考中，广东华图教育在此整理了2024国家公务员考试面试模拟试题，供大家练习和参考。

　　模拟试题

　　小周是单位某部门的领导，专业技能很不错，什么事都愿意自己亲自做，但是性格比较内敛。单位年终汇总成绩，所在部门的成绩并不好，领导指责了小周，同事们也纷纷抱怨。你作为小周的同事，请你给小周提一些建议。

　　参考答案

　　我会给小周提出如下几个建议：

　　第一，明确问题，诚恳道歉。一方面，要主动剖析年终成绩不好的原因，不仅自身缺乏团队合作意识，与同事们缺乏沟通，不够关注下属的工作状态，做事也不够全面，导致成绩不佳。另一方面，要主动向领导和同事们道歉，阐述自己接下来工作的改进措施，听取领导的工作要求。随后，和同事开会，和大家充分沟通，重新设定目标和方案，融入团队，并关注下属的工作状态。

　　第二，转变工作方式。没有完美的个人，只有完美的团队。我们只是注重个人能力的话，可能会是一个技术能力强的员工，但不是一个好的管理者。所以一定要培养团队其他人的能力，做好团队激励，倾听他人声音。如果事事亲力亲为，难免过于操劳，顾不过来很多事，也难以培养继承人，使新人得不到锻炼。为此，小周要将权力下放，对工作进行分工，按专业分工，各司其长，多给他人一些有挑战性的工作。只有量才适用，方能共同成长，真正建立学习型组织，实现员工与企业的共赢。

　　拿下2024年国考面试

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