面试名单已公布！2024年国家公务员审计署面试公告_国考面试流程公告
2024-01-14 16:21 广东公务员考试网 来源：广东华图教育 
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2024年国家公务员面试名单已经公布，面试公告、笔试查询入口开通等相关事项可以在中央机关及其直属机构2024年度考试录用公务员专题发布，各位考生根据面试名单确定自己是否进面。为了让伙伴们快速查到2024年国考面试公告及面试名单等相关事项，国家公务员员考试网为大家整理了2024年国考面试名单下载、税务国考面试形式信息汇总，以供大家参考：
>>>2024年国家公务员考试面试公告/名单<<<
2024福建国家公务员面试已经开始，华图教育提醒各位考生，近年来面试环节专业考察力度加大，考生要多了解报考岗位及系统的相关情况，捉紧时间备考！同时，国家公务员考试录用系统还整理了国考面试各系统岗位考情考务和备考技巧，供大家参考，在此华图小编预祝各位考生成功上岸！
2024年国家公务员面试形式(参考往年)
主要有3种：主要是结构化面试为主，无领导小组讨论和结构化小组为辅，个别部门还会采用半结构化的面试形式(较少)。
普通结构化面试：
普通结构化题量及答题时间：题量：4～5道题为主
时间：4道题目20分钟
5道题目25分钟
面试作答方式因部门的不同而有所区别，主要采用无题本考官读一道答一道的作答方式。也有个别部门采用有题本考官读题或有题本考生看题的作答方式。
面试流程：
报道抽签--->>面试候考--->>考生入场--->>面试答题--->>考生退场--->>计分审核--->>下一位考生入场--->>公布成绩(出考场)
无领导小组面试：
无领导小组面试，是一种集体面试方法，通过给一组应试者一个可供讨论的问题，让应试者在规定的时间内进行讨论，从而观察与评价应试者的基本能力与基本素质。(实际面试组织中一般为6-12人)
面试流程:
抽签分组--->>小组入场--->>阅读材料--->>个人陈述--->>自由讨论--->>总结陈述--->>小组退场
结构化小组面试：
分为轮流答题和考生互评两个阶段。一般以3人一组的形式进行面试。
轮流答题：
A先答第1题，B/C考生再依次回答
B先答第2题，C/A考生再依次回答
C先答第3题，A/B考生再依次回答
考生互评：
A依次点评B/C考生的答题
B依次点评C/A考生的答题
C依次点评A/B考生的答题
面试流程:
小组入场--->>阅读材料--->>个人陈述--->>自由讨论--->>总结陈述--->>小组退场
2024年国家公务员笔试成绩已出，现阶段不少小伙伴最关心的问题肯定是：面试要如何备考才有把握上岸？
为了解答小伙伴们的疑问，小编已经整理汇总了2020年~2023年国家公务员各岗位最低进面分数线了，大家可以参考对照一下往年的岗位最低进面分数线，看看自己报考的岗位竞争在什么范围内，做好面试备考。
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2024年国家公务员考试面试题精选之证监会
【普通结构化】
第一题：
你是单位新人，处长让你完成老同志做了一半的工作，要求两天内完成。你发现自己对这项工作不是很熟悉，并且你与老同事之前的工作思路有分歧，和他商量也没有达成一致。你怎么办?
【思路点拨】
1.审题：本题的主要任务是在两天内完成老同志做了一半的工作，遇到的困难有两点：一是不熟悉工作，二是思路有分歧。因此，当务之急是要熟悉工作，统一思路，完成工作。
2.分析：第一步，简述看法。结合 “新人”身份，客观看待自身经验不足等问题，展现谦虚姿态。第二步，重点谈做法。结合当下实际，先寻求自我突破，例如，可以快速熟悉工作，深刻自我反思，梳理工作思路等;随后，联系老同事，沟通分歧点，达成统一意见;最后，如期完成工作，并总结经验。
【答题要点】
1.明确态度。作为新人要意识到经验不足、不熟悉工作这一客观情况，理解分歧，以工作为重。
2.熟悉工作。结合处长的工作要求，梳理老同志完成一半的工作，结合与老同志的沟通情况，熟悉工作内容，领会工作精神。
3.自我反思。(1)意识到我作为新人经验不足、对工作不熟悉导致不能理解老同志的工作用意，要以工作为重，调整好心态。(2)梳理自己的工作想法，找到与老同事的分歧点，领会老同事工作思路，统一思想。
4.开展工作。制定好两天内的工作计划，向领导汇报听取意见。提高工作效率，加班加点完成工作，工作中如有创新性成熟想法也可提出。
5.总结反思。明确定位，谦虚好学;积累工作经验不断成长。
2024福建国考面试已经开始，考生们已经投入到紧张的面试备考中，广东华图教育在此整理了2024国家公务员考试面试模拟试题，供大家练习和参考。
【模拟试题】
基层干部常常自嘲：我们权力小但是责任大，工资不高但是任务重。对此，请谈谈你的理解。
【参考答案】
手里权力非常小，追责问责担忧多，工资待遇难满意，加班加点任务重……这都是基层干部现实情况的真实写照。这一情况使得一些党员干部深化改革创新、奋发努力作为的主动性、积极性、能动性出现了减弱的苗头，这为我国基层治理现代化建设带来了隐患。
众所周知，基层工作是“上面千条线，下面一根针”。基层干部是上级作出决定、实施举措的落实人，但是，当前基层干部的生活和工作情况非常恶劣。一方面，他们的休息时间得不到保障，“白加黑、五加二”“星期六保证不休息、星期日休息不保证”已经成为许多干部的生活常态;另一方面，基层干部的待遇普遍偏低，且很少有其他的福利补助。这都让基层干部身心焦虑、疲倦，会有干部因此失眠甚至患上精神疾病。
出现这些情况的原因主要在于基层工作带来的压力，这种压力主要来自两个方面：一是任务繁重带来的压力，二是问责追责带来的压力。乡镇的基层干部每人都要负责十几项工程和任务，再加上签订的项目责任书的压力，都逼迫着基层干部花费大量休息时间去完成工作任务;但是从另一角度来看，项目责任书也带来了问责追责的压力，甚至有些干部因怕担责、怕追责而产生了“畏惧作为”的不良情绪。与此同时，基层还存在一些其他情况，也让这一情况继续恶化。比如，“进不来人”，即老少边穷地区的岗位常常无人报考;“留不住人”，即许多基层干部一有机会就极力通过调离、遴选等方式离开基层;“培养难”与“晋升难”，许多基层岗位尤其是事业编制的岗位上升空间极为有限。
想要让这些问题得到解决，让基层干部的工作情况得到改善，推进基层治理现代化进程不断向前，就需要政府从以下四个方面做起：
第一，要在加强监督执纪、遵纪守法的制度约束的同时，加强激励创新、奋发作为的制度激励，在干部考核评价机制、选拔任用机制等方面推进改革，尽快形成鼓励基层干部“大胆创新、勇于作为”的制度机制，保证基层干部既能遵纪守法、廉洁自律，又能积极能动、奋发作为。
第二，要建立合理的容错纠错机制，真正落实甄别“三个区分”，在扎紧权力监督的制度笼子的同时，要大力激发改革活力、拓展创新空间，推进监督执纪机制与容错纠错机制的制度协同，增进制度绩效的互动互强。
第三，要建立合理的权益保障机制，制定实施保障基层干部权益的“正向激励”，激发基层干部勇担责任、创新改革的精神活力。要落实调休、年假制度，保证基层干部基本权益得到保障;同时，也要结合当地平均工资标准，根据绩效指标适当提高基层干部的收入水平。
第四，要建立干部培养的良性循环，大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
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