广东公务员考试面试男士应该怎么着装_无领导小组讨论话题
2023-04-18 16:05 广东公务员考试网 来源:广东华图教育
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2023广东公务员笔试于2023年2月25日举行,成绩也已经公布,入面比例为1:3,入面的同学也要开始进入到面试备考阶段。那么广东省考面试该如何备考?具体考什么呢?江门公务员考试网为大家整理一些省考面试资料,希望可以帮助到大家。广东省考面试一般采用无领导面试,但是有些岗位也会采用结构化面试,这是根据岗位的需求来制定的。
无领导小组面试作为一种面试组织新形式,对于大多数人来说都是比较陌生的,也会出现各种各样的问题。有人认为无领导小组讨论面试中说服对方就赢了,有人担心自己不善言辞会被直接淘汰,还有人狂背时政新闻和名言警句期望能借此实现成功。那么无领导小组面试我们将如何备考呢。点击查看华图深度解释>>>广东省考无领导小组面试
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——面试技巧——
2023广东公务员面试技巧:无话可说怎么办
问题一:知识储备少,对政策理论、热点现象和工作实务不了解
很多同学平时很少看新闻,不关注时政热点和国家政策,也不关心周围发生的热点,再加上很多考生是学生没有工作经验,所以缺乏相应的知识点,所以在面试答题的时候没有内容。
应对技巧
1.多读原文原著:习近平总书记系列重要讲话。
2.学习评论文章:人民日报、人民网、新华网。
3.积累人物事迹:感动中国十大人物、时代楷模、七一勋章。
4.熟悉工作实务:观看基层工作纪录片。
问题二:思路不清,没有搭建答题框架
因为面试的时间一般比较紧,学生在短时间内拿到题目,不知道该从何处开始思考和作答,无法快速搭建答题的思路。
应对技巧
1.审题:以问题为导向,找题目的核心话题,以及主体。
2.打牢基础,储备母题,总结共性思路。
问题三:思路窄,思维不发散
有些学生即使有了思路也只能按照思路说几个大方面,主要是因为逻辑线条太粗,不知道如何细化,导致答题只有寥寥几句话。
应对技巧
1.训练联想能力:和同伴一起训练,可以多人一组根据同一主题进行接龙、讨论互动,不断地激发自己的联想能力。
2.思维发散:设计思维导图,先构建大框架,再根据大框架层层细化。
3.联系实际:结合国情、省情市情、自身经历、报考岗位的实际信息,来充实答题内容。
4.总结常见的分析维度:直接、间接、根本;内因、外因;宏观、微观;社会、政府、个人;短期、长期;思想、制度、管理……
问题四:心态慌张
大多同学到一个比较封闭陌生的环境,而且因为是被考核者,更容易出现紧张的情绪,从而导致自身无法在短时间内冷静下来进入答题状态。
应对技巧
1.做好前期知识储备、思路梳理。大多数同学没有自信是因为对内容没有把握,所以一定要注重上面所说的知识的积累和思路的构建。
2.脱敏训练。主要通过高台训练、即兴演讲进行组织。部分学生由于自身性格的问题,太过内敛害羞,则需要多通过全真模拟考场,或者是在人群中做突破性训练来突破。
3.模拟中创造特殊情况,锻炼应变能力。考场中经常出现一些特殊情况,容易给同学们造成心理压力,所以在日常模拟训练中,要多创造一些意外情况,锻炼随机应变能力。
面试技巧二:找准角色定位,彰显个人能力
无领导面试是一种采用情景模拟的方式,对考生进行集体面试的一种面试考察方式,越来越多的出现在公务员面试当中。在无领导小组讨论中由于人数较多,要想在讨论中获得更多的青睐,需要在团队中找准自己的角色与定位,从而彰显出自己的能力。无领导小组中主要的角色有:领导者、控时者、记录者。
无领导小组中的角色及要求
一、领导者
领导者就是在讨论中把控方向,组织大家向着共同的目标进行讨论,保证整场讨论效率高、质量高。但是,领导者对于考生的能力要求也比较高,是风险与收益并存的角色,如果有能力还是建议大家尽量尝试去担当。
1.制定讨论框架,明确讨论流程,一方面能够引导让讨论更具方向性,避免秩序混乱;另一方面也能够保证讨论的效率更加高效。
2.在讨论出现跑偏的情况下,及时帮助小组成员拉回正题,提醒强调讨论的目标。
3.在出现争议和争执时,及时进行调节,避免由于争执陷入混乱状态,同时也能避免争执者情绪失控。
二、控时者
控时者主要的任务就是把控时间做出提醒,因为在讨论中小组成员往往会缺乏时间意识,甚至是因为一个观点争执不下,导致最后超时不能达成一致。
1.提前做好时间规划,根据讨论框架合理设置每个部分的讨论时长,在讨论时间过长难以达成一致时,及时进行提醒。
2.时间提醒时要注意自己的方式和态度,采取礼貌用语,不要让被打断成员尴尬。
3.与领导者做好配合,除了时间提醒外,要想在控时者这一角色做的出彩,更重要的是积极参与讨论,提升发言质量,通过讨论掌控全场进度和节奏。
三、记录者
记录者主要任务就是在讨论时记录小组成员讨论的成果,在最后总结时站出来发言,凸显你的细心和总结记录能力。
1.记录时要保证内容全面,条理清晰,字迹也要工整,这样能保证总结发言时,阐述清楚。
2.记录的同时也要保证好自己的观点发表次数,不能忽略对团队的贡献,尤其是在团队讨论混乱时,及时根据记录内容给出有效意见,推动讨论效率。
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