广东省公务员考试面试时间_无领导小组面试自我介绍

2023-04-11 17:58 广东公务员考试网来源：广东华图教育

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　　2023广东公务员笔试于2023年2月25日举行，成绩也已经公布，入面比例为1:3，入面的同学也要开始进入到面试备考阶段。那么广东省考面试该如何备考？具体考什么呢？珠海公务员考试网为大家整理一些省考面试资料，希望可以帮助到大家。广东省考面试一般采用无领导面试，但是有些岗位也会采用结构化面试，这是根据岗位的需求来制定的。

　　对于面试，大多数考生或多或少会产生一系列心理问题。比如准备面试时很多考生会感到焦虑，常常有很多的担心，“备考时间太短了”、“我的对手万一很厉害怎么办”、“好像自己一直没有进步”;哪怕是已经进入到了候考教室，考生们还在紧张，脑海中也总会冒出很多的新问题，“题目太难了怎么办”、“考号太靠后了，考官会不会听不进去”、“万一正好是我不擅长的题目怎么办”等，而往往这些心理都会影响到我们的学习或者是面试的发挥，所以学会心理调适技巧就格外重要。点击查看>>>2023广东省考面试礼仪详解

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　　——面试技巧——

　　2023广东公务员面试技巧：表达不流畅如何“破”

　　开头不流畅

　　原因剖析：环境压迫感、开口难适应，以及对题目认知不清晰，不知从哪表达。

　　对策点拨：一是破解紧张情绪。可以多进行考场还原全真模拟，让自己对紧张环境脱敏。二是适应开口讲话。考生可以在进考场前，就拿一道老题去默读，有条件的出声朗读更佳，就好像汽车逐步提速，磨磨嘴皮子适应答题状态。三是把握作答逻辑。切忌思考完成立刻作答，可以适当预留几秒钟想一下开头如何说。四是概括题目破题切入。这是最简单切入的方法，因为不用空想、乱象，以题目为抓手，可以给考官扣题作答的感受，但不要直接念题干。

　　分析不流畅

　　原因剖析：不会过渡、思路断层以及分析维度单一。

　　对策点拨：一是抓住核心话题。利用核心词切入，假如题目讲干部形式主义，表述原因的过渡可以这样表达：“干部形式主义+背后是(源于)……”。第二善用草稿纸。草稿纸上写的要点可以接续引导作答。第三善做思维导图。因为分析需要思考的思路，可以在学习过程中善做题型的思维导图，如“网红乱象”，就可以梳理出网红、粉丝、平台、政府等角度，这些角度是利益相关者分析，可以保障表达流畅。第四善用逻辑词。如：第一、第二、第三;首先、其次、最后等，辅助思路内容顺承答出。

　　落实不流畅

　　原因剖析：落实只会说主旨句、最后一句不会结尾。

　　对策点拨：第一对策下切。可以借助主题词+概括分析+态度，如：形式主义+已经造成...+必须杜绝。第二梳理储备。落实对策都是主旨句一致，比如加强监管，问责考核等，看似重复，但我们可以灵活处理后面扣题的详细解读。第三概括题目。如果是消极的现象就加上反义词的展望;积极的事情就希望发扬即可。如：综上所述，需多方合力才能让我们形式主义之风遏制，还干部队伍一个干实事、真干事的政风。

　　面试技巧二：找准角色定位，彰显个人能力

　　无领导面试是一种采用情景模拟的方式，对考生进行集体面试的一种面试考察方式，越来越多的出现在公务员面试当中。在无领导小组讨论中由于人数较多，要想在讨论中获得更多的青睐，需要在团队中找准自己的角色与定位，从而彰显出自己的能力。无领导小组中主要的角色有：领导者、控时者、记录者。

　　无领导小组中的角色及要求

　　一、领导者

　　领导者就是在讨论中把控方向，组织大家向着共同的目标进行讨论，保证整场讨论效率高、质量高。但是，领导者对于考生的能力要求也比较高，是风险与收益并存的角色，如果有能力还是建议大家尽量尝试去担当。

　　1.制定讨论框架，明确讨论流程，一方面能够引导让讨论更具方向性，避免秩序混乱;另一方面也能够保证讨论的效率更加高效。

　　2.在讨论出现跑偏的情况下，及时帮助小组成员拉回正题，提醒强调讨论的目标。

　　3.在出现争议和争执时，及时进行调节，避免由于争执陷入混乱状态，同时也能避免争执者情绪失控。

　　二、控时者

　　控时者主要的任务就是把控时间做出提醒，因为在讨论中小组成员往往会缺乏时间意识，甚至是因为一个观点争执不下，导致最后超时不能达成一致。

　　1.提前做好时间规划，根据讨论框架合理设置每个部分的讨论时长，在讨论时间过长难以达成一致时，及时进行提醒。

　　2.时间提醒时要注意自己的方式和态度，采取礼貌用语，不要让被打断成员尴尬。

　　3.与领导者做好配合，除了时间提醒外，要想在控时者这一角色做的出彩，更重要的是积极参与讨论，提升发言质量，通过讨论掌控全场进度和节奏。

　　三、记录者

　　记录者主要任务就是在讨论时记录小组成员讨论的成果，在最后总结时站出来发言，凸显你的细心和总结记录能力。

　　1.记录时要保证内容全面，条理清晰，字迹也要工整，这样能保证总结发言时，阐述清楚。

　　2.记录的同时也要保证好自己的观点发表次数，不能忽略对团队的贡献，尤其是在团队讨论混乱时，及时根据记录内容给出有效意见，推动讨论效率。

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