成绩已出!2023广东省考笔试成绩入围_广东人力资源和社会保障网官网
2023-03-26 08:10 广东公务员考试网 来源：广东华图教育 
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广东2023年省考笔试成绩于今天正式公布，大家都查分了吗？广东华图小编提醒大家，对笔试成绩有异议的朋友，要在规定时间进行反馈哦。另外需要进行资格审查的朋友，也要记得按时按要求完成审查环节哦！2023广东省考成绩已出，大家赶紧来查分吧！
2023年广东省考笔试结束，后续还有哪些重要步骤流程呢？
接下来的考录流程：
1、确定面试对象：笔试结束后适时公布成绩和合格分数线。报考者可凭身份证号码和准考证号码登录广东省公务员考试录用管理信息系统查询笔试成绩。根据笔试成绩从高分到低分按招录人数1︰3比例确定面试对象。笔试合格报考者达不到规定比例的，按实际合格人数确定面试对象。
2、资格复审：面试对象须按公务员主管部门或招录机关规定的时间、地点进行资格审核和面试。不按规定时间参加资格审核和面试的，视为自动放弃。资格审核不合格的，不得参加面试，招录机关可依次递补面试对象。凡有关材料信息不实，影响资格审核结果的，取消面试资格。
3、心理素质测评：部分招录职位(见职位表)将在面试前后对报考者进行心理素质测评，测评结果作为择优确定拟录用人员的重要参考。
4、体能测试：公安、法院、检察院及监狱、戒毒系统人民警察(司法警察)职位的报考者，通过资格审核后，还须进行体能测评。体能测评由公务员主管部门会同招录机关组织实施，具体测评时间、地点等事项另行通知。
5、面试：面试工作严格按照《公务员录用面试组织管理办法(试行)》《广东省公务员录用面试工作实施细则(试行)》等规定执行，全省统一命题，统一时间进行。面试工作另行通知。
6、体检、考察：考试结束后，在考试总成绩合格的报考者中按从高分到低分的顺序，按招录人数等额确定进入体检和考察的人选。体检工作由各地级以上市公务员主管部门负责组织，招录机关实施。考察工作由招录机关负责，按照《公务员录用考察办法(试行)》等有关规定和拟录用职位的要求开展。
7、公示、录用：招录机关按照规定的程序和标准，根据考试成绩、体检结果、考察情况择优确定拟录用人员。拟录用人员名单在招录机关或公务员主管部门门户网站公示。公示期为5个工作日，经公示无反映或反映问题不影响录用的，按规定程序和权限办理录用手续。
这个流程一定要记清楚，资审材料最好提前准备好，且不要等到关键时刻着急忙慌，落了重要的材料!
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2023广东省考面试技巧：人际类题目如何有效化解矛盾
在公考面试中，人际类题目属于重点题型，主要为了考查考生的人际交往能力，初步判断考生进入岗位之后是否能建立良好的人际关系，入职之后是否能够有效开展工作。同时也侧面考查考生在遇到人际交往存在的难题时，是否具备阳光思维、担当意识及各项基本原则，从而能够有效处理好矛盾。
例题展示
你单位成立了临时工作小组，抽调的小组成员都是单位各部门的骨干。但是在接下来的工作中，合作并不融洽，不仅开会时大家不积极发表意见，而且工作时也不遵守工作流程。你作为小组负责人，请问你怎么办?
【存在问题】
1.矛盾分析缺乏深入性和全面性。
本题目学生在分析过程缺乏矛盾分析的全面性和深入性。一部分考生片面地认为矛盾集中在合作不融洽，发言不积极，工作不遵守流程。未看到像临时成立工作小组时间的紧迫性和小组成员构成的重要性也是矛盾所在。另外一部分学生在分析过程中会机械地认为是自己工作的失职，但是却无法清晰地认识失职的具体表现，使得矛盾最终无法妥善解决。
2.对策实用性不强。
学生在分析之后会给出相应的改进方法，但一般在回答过程中存在僵硬化，简单化的无效对策。例如加强自我反思，反思的具体内容却未细化，导致反思流于表面。或者积极沟通，具体沟通的对象以及沟通的内容没有根据题干针对性地说明，导致沟通的实际效果大打折扣。
【如何答出高质量对策】
1.高效利用题干信息，紧抓关键词句。
结合本道题目，考生在审题过程中首先应该注重分析以下题干蕴含的有效信息。(1)临时工作小组：代表工作紧急，需要通力合作。(2)抽调业务骨干：说明项目重要，任务难，重;其次说明领导重视。(3)合作不融洽：说明影响工作进度，群众利益落实。其次作为小组负责人应该深入反思，认识到失职的具体表现。例如没有快速给成员建立工作组织目标，没有给大家梳理清突发任务的流程，没有为骨干搭建展示自我的舞台等。
2.根据分析的问题，有针对性地细化对策。
结合本道题目，对于临时成立的工作组：
一是换位思考问题。临时组建工作组，时间紧迫，骨干们没有时间准备，发言时更加谨慎也是正常的。
二是统筹安排合理分工。工作重任务难，我作为负责人更应该为大家提前梳理好我们临时工作组的工作内容、工作要求、时间节点等具体内容，准确给出工作的大方向。
三是召开小组会议，强调工作意义。让大家明确临时工作组的工作意义，肯定大家作为各科室能力较强的骨干的能力;另一个是重点说明临时工作组的具体工作流程，根据大家个人的能力特点，之前部门所负责工作的具体内容，合理分工。
最后，在工作进行中，跟盯每个环节，及时关注大家的工作状态，做好统筹、协调、补位的工作，确保工作不出差错，保质保量地完成工作。
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