成绩查询入口开通了!2023国考笔试成绩公布啦_国家公务员考试网面试

2023-03-18 19:56 广东公务员考试网来源：广东华图教育

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　　参加了2023年国家公务员考试的考生注意啦！国考笔试成绩已公布！广东华图小编在这里给大家整理了国考成绩查询入口，各位考生可以点击下方链接进入系统查询成绩。成绩出来初期，查询人数较多，会出现网页无法打开的情况，都是正常现象，建议错峰进入查询哦~

　　2023安徽国家公务员面试已经开始了，华图教育提醒各位考生，近年来面试环节专业考察力度加大，考生要多了解报考岗位及系统的相关情况，捉紧时间备考！同时，国家公务员考试网官网还整理了国考面试各系统岗位考情考务和备考技巧，供大家参考，在此华图小编预祝各位考生成功上岸！

　　2023国考面试专业专项系统考情介绍之中央党政机关

　　一、中央党政机关面试核心特点

　　(一)各部委自主命题的趋势下，要求考生对报考部门、岗位的职责以及相关专业知识全面备考，学习内容增多，难度增大。

　　各部委根据“人岗相适”的原则，更注重考查考生的专业知识和对报考部门、司局工作职责的深入了解。

　　(二)结构化、无领导、结构化小组、半结构化，面试形式全覆盖，考查侧重和应对技巧各有不同，备考的全面性要求高。

　　史上出现过的公务员面试形式都有可能考到。考生需要多种面试形式都训练到位。

　　(三)计划组织协调，着重考查活动策划、调查研究能力，对活动的针对性和创新性要求高。

　　重点考查活动策划与调研题目。考生需要具备一定活动策划经验和较强的机关活动实务能力。

　　(四)注重政府机关的日常工作，机关工作实务要求高。

　　以政府机关，尤其一线基层单位日常工作情境命制题目，如“行政执法受阻”“农村或社区矛盾纠纷化解”“政务服务大厅”“舆情应对”等，考生需要全面了解政府机关工作实务。

　　(五)创新题型，逢考必出，知识储备和临场反应能力要求高。

　　创新题型主要以微材料、遣词造句、反驳类等形式呈现，重点考查综合分析能力、人际交往意识与技巧、计划组织协调能力、应变能力等，要求考生具备极强的考场应变能力与关键信息提炼能力。

　　(六)司局级面谈，心理素质和岗位认知要求高。

　　很多部门(如工作需长期驻外、出差、加班或涉密部门)会有司局级面谈环节，通过考生与部门司局级领导直接面谈的方式，以决定考生录取与否，且近三年采用司局级面谈的部门越来越多。

　　考查内容主要围绕考生自我认知(价值观、政治理论素养等)、岗位认知(部门工作职责或重点工作等)、专业能力(外语、公文写作与处理等)等考查其岗位匹配性。

　　(七)知识考查范围广，政治理论素养要求高

　　社会热点知识考查范围广泛，涉及“五位一体”的方方面面，尤其针对精准扶贫、乡村振兴、社会主义核心价值观、党建等热点问题的考查比较深入。

　　结合最新的公务员招考标准，以及当前习近平新时代中国特色社会主义思想的全党全民学习热潮，2022年很有可能把运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导解决问题的能力作为重点考查内容，要求考生具备极强的政治理论素养。

　　2023国考笔试成绩已经公布，现阶段不少小伙伴最关心的就是：笔试考多少分才有进面试的资格呀?

　　广东华图小编将历年国考各职位最高/最低进面分数线已经整理出来了，大家可以参考对照一下往年的分数线。看看分数在哪个阶段才比较有把握进入面试!

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历年国家公务员考试各职位进面分数线/面试白皮书/历年面试试题

成绩查询入口开通了!2023国考笔试成绩公布啦_国家公务员考试网面试

　　3月14日，2023年国家公务员考试笔试成绩已经正式公布！

　　为了让考生更直观地了解自己在此次考试中的成绩以及排名，特制定了成绩排名暨晒分系统！每个用户只能参与一次，晒分成绩为成绩单总分，数据越多排名越准确。

　　注：排名分差仅供参考，最终进面信息以官方为准！

　　2023安徽国家公务员面试已经开始，考生们已经投入到紧张的面试备考中，广东华图教育在此整理了2023国家公务员考试面试模拟试题，供大家练习和参考。

　　模拟试题

　　小王是团队的负责人，做什么事情都喜欢亲力亲为，领导批评他说别的团队一天就能完成的工作，小王的团队需要三天，小王感觉很委屈，你作为小王的朋友，你会怎么办?

　　参考答案

　　面对领导批评，小王感觉委屈，存在这种心态证明小王还是没有认识到自身不足，认识到团队协作的重要性，因此我会建议小王从以下方面进行调整：

　　首先，劝说他正视领导批评，明确工作职责。一方面，建议小王立刻调整心态，正确认识到领导批评是对事不对人，是希望其尽快协调好团队，带动团队进步;另一方面，让小王重新定位负责人的职责，负责人是不仅要做好自身本职工作，更要总揽全局，做好大局统筹规划，让组员每个人都能发挥自身最大优势。

　　其次，提醒他要了解同事优劣势，以备合理安排工作。希望他可以主动和同事沟通。日常多组织团建活动，多了解同事们的性格特点、个人经历、能力长板短板等，比如：演讲汇报、数据分析、表格制作、文案撰写、突发应急等方面能力进行梳理，以备后续合理安排工作。

　　最后，建议他做好工作分配，学会主动放权。如果事事亲为做工作，那有些细节必定会因为分身乏术而顾及不到，而且效率低下，因此要学会主动放权，根据下属优势特点进行合理分工，并且在后续过程中做好跟踪指导，保质保量高效地完成工作任务。