可以查成绩了!2023年国考成绩查询_国家公务员考试网公告

2023-03-17 14:24 广东公务员考试网来源：广东华图教育

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　　查分啦！2023国家公务员考试成绩查询入口已经开通，预祝大家都能取得好成绩！查到分数之后，第一件要做的事就是判断自己的分数处于什么位置，以此来判断自己接下来应该如何准备面试。

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　　2023河北国考面试已经开始了，华图教育提醒各位考生，近年来面试环节专业考察力度加大，考生要多了解报考岗位及系统的相关情况，捉紧时间备考！同时，国家公务员考试网官网还整理了国家公务员面试各系统岗位考情考务和备考技巧，供大家参考，在此华图小编预祝各位考生成功上岸！

　　2023国考面试专业专项部门考情介绍之铁路公安

　　一、铁路公安面试趋势及变化

　　(一)面试首现习总书记讲话，政治素养要求高

　　纵观近几年的铁路公安面试题，综合分析能力的考查都是以社会现象、政策的为主，但在2021年则增加了对习近平总书记讲话的考查。

　　在讲话内容上，主要围绕中国的发展成果等方面来考察，例如“中国已经可以平视这个世界了”。因此，在知识积累上，需要考生具备较高的政治素养，并懂得结合国家实际和个人工作、生活、工作实际去谈践行。

　　(二)考题与社会热点紧密结合，需要考生紧跟社会动态

　　历年来，在综合分析分析能力、计划组织协调能力的考查过程中都围绕社会热点话题来进行考查。

　　聚焦时代主题、时事热点。也就是说：很多面试题目均是紧密结合最新发生的社会热点话题进行命题。例如：“建党一百年”、老年人权益保障、礼让行人、信用评价等。

　　(三)考查警察日常工作，需考生掌握警务知识和突发警情处置方法

　　1.警察警务知识。考题中经常涉及警务知识的考查。如：警务技能培训、铁路沿线的安全整治和宣传、犯罪嫌疑人的盘问、罪犯的押解和搜捕等。

　　2.突发警情处置。注重考查警察处理突发事件的能力。如：疑似拐卖、疑似藏毒吸毒、占座抢座问题、列车吸烟、卧轨自杀、携带违禁品、疑似爆炸物等问题的紧急处理。

　　(四)出题形式多样，难度增加，需要考生全面备考

　　纵观近几年的面试情况，新题型不断出现，题目内容难度在不断增加。

　　1.新题型出现。2021年出现了习总书记讲话类题目，2019年出现了反驳题、图片题、漫画题;2018年出现了图片题、漫画题、选择题;2017年和2016年出现微材料题，场内看材料1分钟，提供纸笔，但不允许在材料上做标记。

　　2.内容难度增加。在以前常考的社会现象、政策类题目的基础上，增加了习总书记讲话，对于政治理论素养不足的考生来讲，难度很大;计划组织题目也出现了“主题党日”的活动类题目，也要求学生有较高的政治素养。除此之外，对于价值观树立、交通安全、服务意识、医患关系、社会慈善等问题也有重点考查，突出考查考生看待社会问题的深度和高度。

　　2023国考笔试成绩已经公布，现阶段不少小伙伴最关心的就是：笔试考多少分才有进面试的资格呀?

　　广东华图小编将历年国考各职位最高/最低进面分数线已经整理出来了，大家可以参考对照一下往年的分数线。看看分数在哪个阶段才比较有把握进入面试!

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历年国家公务员考试各职位进面分数线/面试白皮书/历年面试试题

可以查成绩了!2023年国考成绩查询_国家公务员考试网公告

　　2023年国家公务员考试成绩已于3月14日正式发布，广大考生考的怎么样呢？相信许多小伙伴看着成绩干瞪眼，这分数到底是好是坏如何判断？考生好不好就判断自己的排名情况！广东华图教育提供2023国家公务员考试成绩排名晒分系统，广大考生可以通过该系统，晒分查排名，了解自己的成绩排名情况喲！

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　　2023河北国考面试已经开始，考生们已经投入到紧张的面试备考中，广东华图教育在此整理了2023国家公务员考试面试模拟试题，供大家练习和参考。

　　模拟试题

　　小周是单位某部门的领导，专业技能很不错，什么事都愿意自己亲自做，但是性格比较内敛。单位年终汇总成绩，所在部门的成绩并不好，领导指责了小周，同事们也纷纷抱怨。你作为小周的同事，请你给小周提一些建议。

　　参考答案

　　我会给小周提出如下几个建议：

　　第一，明确问题，诚恳道歉。一方面，要主动剖析年终成绩不好的原因，不仅自身缺乏团队合作意识，与同事们缺乏沟通，不够关注下属的工作状态，做事也不够全面，导致成绩不佳。另一方面，要主动向领导和同事们道歉，阐述自己接下来工作的改进措施，听取领导的工作要求。随后，和同事开会，和大家充分沟通，重新设定目标和方案，融入团队，并关注下属的工作状态。

　　第二，转变工作方式。没有完美的个人，只有完美的团队。我们只是注重个人能力的话，可能会是一个技术能力强的员工，但不是一个好的管理者。所以一定要培养团队其他人的能力，做好团队激励，倾听他人声音。如果事事亲力亲为，难免过于操劳，顾不过来很多事，也难以培养继承人，使新人得不到锻炼。为此，小周要将权力下放，对工作进行分工，按专业分工，各司其长，多给他人一些有挑战性的工作。只有量才适用，方能共同成长，真正建立学习型组织，实现员工与企业的共赢。

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