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　　模拟试题

　　小李和小王毕业后入职同一家单位，但被分配到不同部门，小王的领导性格温和，对待下属常常以鼓励为主，而小李的领导则要求很严格，一旦出错，小李就会被严厉指责，对比之下，小李的心情很郁闷，如果你是小王，你会如何劝导小李?

　　华图解析

　　小李郁闷的心情可能会影响到工作的开展，如果我是小王，作为同期入职的同事，我会这样对小王进行劝导：

　　首先，我会理解小李的心情，新入单位，面对领导批评心情郁闷是在所难免的，作为新人，更多的可能是希望得到鼓励和表扬，而不是批评。并且面对领导的批评，自信心也会受到一些打击。

　　其次，我会鼓励小李调整心态，理性对待。第一，不同的领导都有不同的风格，都会给我们带来不一样的提升。作为下属，我们需要快速的调整自己，以适应领导的办事风格和工作节奏，这样才能游刃有余的开展工作。第二，我也会劝导小李客观的看待领导的严格要求，认识到领导的批评是源于自己的工作出错，没有达到标准，耽误了进度，而并非领导有意针对。同时领导的严格要求也能帮助我们快速提升工作能力。第三，鼓励小李不要陷入悲伤的情绪中，这种消极的心态如果不快速调整，会影响后续的工作效率与效果。

　　再次，我会帮着小李全面的梳理和分析当前工作可能存在的问题，一起梳理小李近期的工作内容和工作表现，检验小李对工作内容和流程的掌握程度，结合领导批评的地方进行综合分析，对照领导的要求，找准当前的不足。我会跟小李说明，只有补足短板，提升工作能力，才能更加有信心的开展工作。

　　最后，我也会给小李一些建议。一方面，我会鼓励小李认真地熟悉单位的规章制度，明确工作的具体要求，熟悉工作细节，必要时，还可以向领导与同事请教。另一方面，我也会鼓励小李快速调整好状态投入到工作中，明确找出工作中的重难点，按轻重缓急做好任务划分，总结工作方法。当然，我还会表明我对他的信心，希望小李能主动向领导汇报工作，征求领导的意见建议，不怕出错，把领导的高要求当成一种挑战，积极提升自我。

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（编辑：华图教育）