广州市公务员无领导小组讨论面试：十大经典案例

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　　无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。今天学习啦小编要与大家分享的是：无领导小组讨论的十大经典案例。内容如下，欢迎阅读：

　　经典案例一：海上救援(世界500强LGD面试题)

　　现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

　　1.将军，男，69岁，身经百战;

　　2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚;

　　3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖;

　　4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究;

　　5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者;

　　6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈;

　　7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者;

　　8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

　　请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

　　(3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词)

　　经典案例二：面包与记者(世界500强LGD面试题)

　　假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的，无损于身体健康)。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

　　这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说，他是要报道事实的;对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

　　现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包(不会致命的，无损于身体健康)，以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?

　　说明：

　　1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。

　　经典案例三：荒岛逃生(世界500强LGD面试题)

　　私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

　　角色分配：

　　1. 孕妇：怀胎八月

　　2. 发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

　　3. 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

　　4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球

　　5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作组

　　6. 流浪汉

　　经典案例四：能力和机遇(世界500强LGD面试题)

　　能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。

　　若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。

　　要求：

　　请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。

　　在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。

　　在讨论期间，你们的任务是：

　　1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。

　　2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。

　　经典案例五：是什么影响了利润?(世界500强LGD面试题)

　　你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：

　　①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐;

　　②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性;

　　③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译; ④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店;

　　⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压;

　　⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;

　　⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉; ⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;

　　⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重;

　　⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

　　请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。

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（编辑：广东华图）